7月21日上午，集團(tuán)公司在1926會(huì)議室召開上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，副總經(jīng)理張其海出席會(huì)議并講話,總部安全管理部門相關(guān)人員，各權(quán)屬單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

張總對(duì)上半年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面回顧，剖析了存在的問題，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求。一是要狠抓制度完善。對(duì)規(guī)程制度進(jìn)行再完善、再修訂、再發(fā)布，讓規(guī)程制度與安全生產(chǎn)進(jìn)一步匹配，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是要提升管理水平。以深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，確保做到事前管理，防患于未然；三是要強(qiáng)化應(yīng)急演練。將現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練作為安全管理的重要抓手，利用碎片化時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練，確保一線班組應(yīng)急處置能力得到提高；四是要鞏固安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持重抓基層和基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，在優(yōu)秀安全班組的示范作用下，向全部班組輻射，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；五是要做好防汛工作。加強(qiáng)防汛值班值守，做好預(yù)案制定和防汛物資儲(chǔ)備、調(diào)配等工作，確保安全度汛。

會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)考核情況及近期安全夜查情況。

          （工宣  安全管理部）