7月30日上午，集團(tuán)公司召開一屆四次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，董事長(zhǎng)、黨委書記楊龍作講話，號(hào)召全公司上下積極貫徹落實(shí)市委十二屆八次全會(huì)精神，突出效益導(dǎo)向，聚焦改革熱點(diǎn)，為高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)而敢擔(dān)當(dāng)勇作為。總經(jīng)理胡建明作工作報(bào)告。工會(huì)主席劉承志主持會(huì)議。
楊龍從公司董事會(huì)和黨委會(huì)的角度，作了題為《突出效益導(dǎo)向、聚焦改革熱點(diǎn)，為高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)敢擔(dān)當(dāng)勇作為》的講話。他指出，要在研判形勢(shì)把握航向中提升發(fā)展的前瞻性。當(dāng)前，世界正處于百年未有之大變局，外部形勢(shì)更加復(fù)雜多變，各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。但我國(guó)扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”工作，經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)沒有改變。我們要搶抓機(jī)遇、迎難而上、加倍努力，力求在轉(zhuǎn)換新思維，拓展更大的發(fā)展空間；構(gòu)建新機(jī)制，追求更高的發(fā)展質(zhì)量；匯聚新能量，培育更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)三個(gè)層面重點(diǎn)突破。
楊龍強(qiáng)調(diào)，要在務(wù)實(shí)舉措攻堅(jiān)克難中提升發(fā)展的實(shí)效性。集團(tuán)公司現(xiàn)階段正處于立足當(dāng)前、沖刺全年目標(biāo)的重要節(jié)點(diǎn)上，我們必須緊扣抓改革、強(qiáng)管理、提效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦發(fā)力打好產(chǎn)業(yè)投資攻堅(jiān)戰(zhàn)、市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)、扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，落實(shí)好優(yōu)化管控、機(jī)制創(chuàng)新、管理提質(zhì)的任務(wù)，抓好安全環(huán)保筑根基、風(fēng)險(xiǎn)防控守底線、思想引導(dǎo)保穩(wěn)定，強(qiáng)勢(shì)突破，務(wù)求實(shí)效，
楊龍指出，要在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)中提升發(fā)展的主動(dòng)性。國(guó)企“不忘初心、牢記使命”主題教育將在下半年全面啟動(dòng)，我們要強(qiáng)化政治意識(shí)，提高政治站位，認(rèn)真按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的要求，在查擺問題中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在整改問題中狠抓落實(shí)，以更加堅(jiān)定的信念謀發(fā)展、以更加過硬的能力擔(dān)當(dāng)使命、以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
楊龍最后要求，下半年時(shí)間緊任務(wù)重，時(shí)不我待，集團(tuán)公司上下必須苦干實(shí)干、克難奮進(jìn)，確保市委巡察各項(xiàng)工作要求得到落實(shí)，確保各項(xiàng)改革措施推進(jìn)到位，確保既定全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。
胡建明作上半年經(jīng)濟(jì)工作情況和下半年經(jīng)濟(jì)工作意見報(bào)告。上半年，公司上下緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，以“三優(yōu)、兩增、一降”為核心目標(biāo)，問題導(dǎo)向鮮明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好；改革重點(diǎn)突出，創(chuàng)新活力逐步顯現(xiàn)；內(nèi)控力度加大，管理質(zhì)效得到提升；發(fā)展氛圍穩(wěn)定，民生福祉不斷改善。有力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
報(bào)告指出，隨著全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”三年行動(dòng)計(jì)劃深入推進(jìn)，公司發(fā)展已到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要在提振士氣中聚焦主業(yè)發(fā)展、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中堅(jiān)守發(fā)展底線、在深化改革中提升管理質(zhì)效。公司上下要緊盯全年目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓問題整改不松勁，辯證處理“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，既要夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，更要堅(jiān)定“進(jìn)”的信心，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提效、改革提速、管理提質(zhì)、效益提升，奮力開創(chuàng)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破之年的嶄新局面。圍繞上述要求和目標(biāo)，下半年重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作：一是聚焦主業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)工業(yè)股權(quán)投資、穩(wěn)步提高融資服務(wù)水平、做強(qiáng)做優(yōu)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層次。二是加快改革步伐，持續(xù)深化人事改革、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。三是強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，大力推進(jìn)安全防控、著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控、全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控，進(jìn)一步提高管理效率。四是提升幸福指數(shù)，突出成果共享、強(qiáng)化和諧共建、促進(jìn)文化共融，進(jìn)一步營(yíng)造穩(wěn)定氛圍。
集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)主席團(tuán)成員、各代表團(tuán)正副團(tuán)長(zhǎng)、各專門委員會(huì)主任，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三級(jí)法人企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部全體管理人員參加會(huì)議。
（工 宣）