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集團(tuán)公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2019-07-16 閱讀量:


為總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作,部署下半年工作任務(wù),715,集團(tuán)公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊龍作講話,要求全公司上下對(duì)照目標(biāo)找差距,鼓足干勁抓落實(shí),確保各項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)到位,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)??偨?jīng)理胡建明作經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析講話。常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新主持會(huì)議。

  楊龍?jiān)谥v話中指出,要強(qiáng)化管理,不斷穩(wěn)固集團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,不確定因素增多,給集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響。但無(wú)論形勢(shì)怎么變,我們加快發(fā)展的頻率不能變,必須要強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、精細(xì)化管理,不斷夯實(shí)自身基礎(chǔ),穩(wěn)住發(fā)展陣腳。

楊龍強(qiáng)調(diào),要深化改革,不斷提升集團(tuán)的發(fā)展質(zhì)效。在新一輪國(guó)企改革和安全環(huán)保調(diào)控的新形勢(shì)下,我們要順勢(shì)求變,化危為機(jī)。反觀集團(tuán)自身還存在發(fā)展質(zhì)量不高、體制機(jī)制不活、人才素質(zhì)不強(qiáng)等瓶頸問(wèn)題,都需要用改革的手段去逐一破解,加快推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán),加快推動(dòng)強(qiáng)身健體,加快推動(dòng)因才施策。

楊龍要求,要狠抓落實(shí),不斷增強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展能量。下半年是集團(tuán)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期,廣大干部職工必須要摒棄四平八穩(wěn)、亦步亦趨的作風(fēng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)抓落實(shí),壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí),帶著問(wèn)題抓落實(shí),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)覆蓋的分析研究,把各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和潛力找出來(lái),摸清家底,通過(guò)深入的討論、研究、分析,拿出具體的策略和措施,制定操作性強(qiáng)的扭虧增效方案和改革改制方案,在補(bǔ)短板、消弱項(xiàng)中,自我加壓,奮起直追,全面完成改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  胡建明全面剖析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并安排布署下半年經(jīng)營(yíng)工作。上半年,公司上下緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題,以“三優(yōu)、兩增、一降”為核心目標(biāo),有力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,聚焦主業(yè)增效益、深化改革提質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)有序、穩(wěn)中向好。胡建明要求,下半年公司上下要牢牢把握“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破之年的各項(xiàng)工作任務(wù),緊盯全年目標(biāo)不動(dòng)搖,狠抓問(wèn)題整改不松勁,確保產(chǎn)業(yè)提效、改革提速、管理提質(zhì)、效益提升,全面達(dá)成年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體要落實(shí)好聚焦安全環(huán)保,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);狠抓生產(chǎn)銷售,確保完成指標(biāo);加快招商引資,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);深化人事改革,調(diào)動(dòng)工作熱情;強(qiáng)化資金管控,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)資產(chǎn)清查,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);狠抓問(wèn)題整改,堅(jiān)守發(fā)展底線;改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),提高效率效能等八項(xiàng)工作任務(wù)。

  灌西、格斯達(dá)、利海化工、氨綸、神特等公司作了交流發(fā)言。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人; 集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

                                          (工 宣)