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以忠誠愛崗奉獻(xiàn) 筑匠心擔(dān)當(dāng)作為

發(fā)布時(shí)間:2024-10-25 閱讀量:

——金橋制鹽公司王以知先進(jìn)事跡

 

自2010年參加工作以來,王以知始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,一直與包裝鹽車間的機(jī)械設(shè)備打交道。他勤奮好學(xué),刻苦鉆研,用不懈的努力踐行不變的初心;他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,專注負(fù)責(zé),用精湛的技藝攻克難題;他勇于擔(dān)當(dāng),善于作為,用精益求精的理念詮釋了工匠精神。在同事們眼中,他不僅是維護(hù)包裝設(shè)備的“技能大師”,更是精通“十八般武藝”的全面手。參加工作以來,王以知積極參加省、市、集團(tuán)組織的多項(xiàng)技能培訓(xùn),目前持有叉車、行車、電工、電焊氣割等多種操作證。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)拿到機(jī)電一體化大專文憑和電工三級資格證書。

2023年,為了迎接換證驗(yàn)收工作,公司先后投資4000余萬元完成設(shè)施設(shè)備、基建廠房等改造升級。而包裝鹽車間改造工作是整個(gè)改造項(xiàng)目的重中之重。為了確?;ㄊ┕みM(jìn)度和質(zhì)量,需要將車間95%的設(shè)備拆除移位。王以知接到任務(wù)后,第一時(shí)間編制設(shè)備移位方案,隨后帶領(lǐng)機(jī)電人員加班加點(diǎn),只用三天時(shí)間,就高標(biāo)準(zhǔn)完成了設(shè)備拆除移位工作。期間,他將每根電源線、信號線和每一顆螺絲釘在什么位置拆下來的都定位記錄在案,光標(biāo)記信號線、點(diǎn)位就高達(dá)2000余處,為后續(xù)設(shè)備復(fù)位提供了有力保障。新增的兩條立袋包裝生產(chǎn)線,在投料、包裝、追溯等設(shè)備安裝調(diào)試期間,他與設(shè)備廠商全程對接配合,同時(shí)向廠家技術(shù)人員虛心請教,很快就掌握了新設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作要領(lǐng),能夠指導(dǎo)員工熟練操作新設(shè)備,為設(shè)備成功運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

設(shè)備維保工作是生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的有力保證。王以知善于從細(xì)節(jié)入手,抓關(guān)鍵、解難題。有一次生產(chǎn)新品種軟袋包裝,對裝箱機(jī)改造,改自動(dòng)計(jì)數(shù)裝箱為半自動(dòng)計(jì)數(shù)裝袋,但是一袋鹽裝完,裝箱機(jī)計(jì)數(shù)落料卻不再運(yùn)作。他看到這種情況后,就仔細(xì)觀察裝箱工作環(huán)節(jié),很快就發(fā)現(xiàn)了其中的關(guān)鍵點(diǎn),一袋鹽裝完,探頭必須把“空箱已到的信號”給裝箱系統(tǒng),自動(dòng)計(jì)數(shù)落料才能進(jìn)行。于是,他簡單處理了一下探頭,問題就迎刃而解。通過他工作中的用心積累,車間每一臺設(shè)備的運(yùn)行維保周期他都能夠熟記于心,不用翻看設(shè)備保養(yǎng)記錄也知道哪臺電機(jī)到保養(yǎng)時(shí)間了、哪盤軸承需要更換了。自從王以知擔(dān)任技術(shù)員后,包裝鹽車間的設(shè)備運(yùn)行完好率一直保持在95%以上。十幾年來,每次復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,王以知總是提前到崗,把生產(chǎn)線所有設(shè)備巡檢一遍,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患及時(shí)排除,確?!靶∶ 辈煌铣纱蠊收?。

每當(dāng)上級下達(dá)技術(shù)攻關(guān)或工藝優(yōu)化工作任務(wù)時(shí),王以知總是勇挑重?fù)?dān),沖鋒在前。車間250、320克生產(chǎn)品種轉(zhuǎn)換時(shí),每次都要更換轉(zhuǎn)盤、量杯和下料筒,要耗費(fèi)6個(gè)多小時(shí),他就想如何才能節(jié)省時(shí)間呢?通過制作一套易于拆裝的塑料量杯,安裝在原有量杯中,就可以實(shí)現(xiàn)快速更換,從而避免重復(fù)拆裝轉(zhuǎn)盤和量杯,每次轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種只要1個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間就可以完成,生產(chǎn)效率得到明顯提升。他嘗試用高質(zhì)價(jià)比國產(chǎn)零部件代替進(jìn)口零部件,以碼垛機(jī)器人機(jī)為例,單價(jià)1200元的國產(chǎn)電機(jī)發(fā)揮了6000多元進(jìn)口電機(jī)同樣的作用。他牽頭對生產(chǎn)線輸送系統(tǒng)合并優(yōu)化,節(jié)約了12臺0.37KW的電機(jī),優(yōu)化了產(chǎn)品噴碼工藝,每年可節(jié)約電費(fèi)2萬余元。多年來,通過他牽頭開展的食鹽包裝密封技術(shù)改造、產(chǎn)品噴碼技術(shù)升級、食鹽追溯系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化等多項(xiàng)小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本20余萬元。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!苯陙?,王以知連續(xù)獲得工投集團(tuán)“技能大師”、優(yōu)秀員工和連云港市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號;一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,是組織對他辛勤付出的肯定,也是他砥礪前行、再創(chuàng)佳績的動(dòng)力;王以知用忠誠詮釋了他入黨時(shí)的錚錚誓言,在平凡的工作崗位上譜寫了一曲曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮贊歌!