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供電公司大調(diào)研助推企業(yè)高質(zhì)發(fā)展

發(fā)布時間:2023-06-30 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線,積極應對電力體制改革、供電區(qū)域萎縮、工程市場競爭等復雜形勢,以調(diào)研開路,向問題開刀,深入基層一線聽民意、察實情、取真經(jīng)、辦實事,強力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓住關鍵,精準調(diào)研。以調(diào)查研究為重點,在公司兩級黨組織班子中,積極開展蹲點調(diào)研、專題調(diào)研、微調(diào)研等,重點關注困難多、職工意見集中、工作打不開局面等情況,帶頭破解難題和頑瘴痼疾,堅持邊調(diào)查邊研究邊落實,開展“三聽三問”掌握一手情況,制定可操作可執(zhí)行可評估的實施規(guī)劃和行動方案,推出切合實際、務實管用的政策舉措。

夯實基礎,內(nèi)強外拓。內(nèi)強管理,對內(nèi)深入推進精細化管理,以“基礎管理提升年”為契機,切實提升管理水平和競爭力,加大全面預算管理工作力度,抓住預算管理穩(wěn)成本、提效率,實現(xiàn)資金利用合理化;外拓市場,對外靈活把握市場動向,順應客戶需求,準確定位市場,運用營銷策略,穩(wěn)市場強運維。

開闊思路,凝心聚力。牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想,切實加強形勢任務宣傳教育,發(fā)揮政治優(yōu)勢,層層傳遞壓力,增強危機意識,把思想認識進一步統(tǒng)一到當前形勢的分析研判上來、統(tǒng)一到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措上來,以思想認識的高度一致,保證行動工作的高度協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,共同應對。

(王  芬)