日前,面對疫情防控大考的壓力,杜鐘新奧神氨綸公司靈活運用“加減乘除”法,書寫復工復產(chǎn)答卷,3月以來,已經(jīng)生產(chǎn)氨綸1300余噸,銷售1200余噸,緩解了市場上口罩生產(chǎn)的原料供應。
“加”足馬力穩(wěn)生產(chǎn)。“刷刷刷,刷刷刷……”在杜鐘氨綸的車間里,一架架卷繞機在不知疲倦地運轉(zhuǎn)著,一卷卷氨綸絲被源源不斷地生產(chǎn)出來……“氨綸產(chǎn)品是生產(chǎn)防疫物資的原材料,疫情期間,廣大干部職工克服困難堅持生產(chǎn)不間斷。”該公司總經(jīng)理張斌說。面對來勢洶洶的疫情,氨綸公司一線生產(chǎn)員工堅守崗位,開足馬力,24小時連續(xù)生產(chǎn),全力保障口罩等防護產(chǎn)品的原料供應,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻氨綸力量。
“減”少消耗提效益。杜鐘氨綸公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,合理布局精心組織,一手抓防疫、一手抓生產(chǎn),算好“經(jīng)濟賬、成本賬、效益賬”,積極推進降本增效工作。采取精簡生產(chǎn)計劃的組織與管理、強化物流配送、嚴格班組勞動紀律、強化重點設(shè)備維護保養(yǎng)提高設(shè)備效率等措施,克服受疫情影響人員有所減少的困難,自動化生產(chǎn)的優(yōu)勢在此時發(fā)揮了巨大的作用。該公司近年來全面提升加工車間的可視化、自動化、智能化水平,助推精益生產(chǎn)再上新臺階。智能自動化包裝生產(chǎn)線不僅大大減少生產(chǎn)成本,還最大限度的減少了人員流動,有效避免人員密集帶來的疫情防控風險。
“乘”勢推動云課堂。一直以來,杜鐘氨綸公司始終將員工的教育培訓作為企業(yè)發(fā)展的根本,專門成立奧神職工大學,堅持“因崗施教、因材施教”。這次疫情,奧神職工大學迅速規(guī)劃部署,上線教培云平臺,從實際出發(fā)、從細處著手,把學員按行政管理、黨建實務、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等8個專業(yè)類別,制定了專項“云課堂”的網(wǎng)絡(luò)課程學習項目。此外,針對員工居家辦公的特點,還特意開設(shè)了疫情居家身心健康課程等,通過學員積分、學分排行榜、隨堂測試大闖關(guān)、線上小組討論、小組進度大比拼的方式,發(fā)揮好奧神職工大學云學堂的作用。大家由面對面交流改為屏對屏溝通、云端互動,學習氛圍和學習興趣高漲。
“除”掉隱患保安全?!懊刻煸缟闲褋淼牡谝患拢褪窃谌豪飬R報每人的身體狀況,在認真進行消毒、測量體溫之后,開始一天忙碌的工作……”這已成為杜鐘氨綸公司一線職工的晨起固定動作。積極應對疫情防控挑戰(zhàn),公司一方面嚴格落實“一扇門”管理,工廠的員工全天佩戴口罩,居住在職工宿舍,每天兩點一線,以便減少與外界的接觸,定時消毒。進行了分流就餐,以降低人員密集程度。另一方面持續(xù)做好生產(chǎn)崗位、車間、科室等公共區(qū)域消毒消殺工作,建立員工健康動態(tài)臺賬,如實反饋員工崗前、崗中體溫監(jiān)測,確保管控到位不留死角,筑牢疫情防控屏障。
(高藝菡)