一年之計在于春，一季度是全年發(fā)展的風向標。近日，供銷公司召開業(yè)務防控工作專題會議，將優(yōu)化業(yè)務模式和加強風險管理作為全年工作重點，研究部署業(yè)務風險防控相關工作。

壓實工作責任，扎牢“緊箍咒”。組織全體員工認真學習國務院國資委關于規(guī)范貿(mào)易管理相關文件精神，逐級簽訂風險防控工作目標責任書和廉潔從業(yè)承諾書。加強政策理論宣傳，教育引導全體員工保持工作專注度和警惕性，切實履行風險防控“第一責任人”職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，構(gòu)筑起業(yè)務風險防控的堅固防線。

啟動全面排查，釋放“催化劑”。堅持依法合規(guī)的經(jīng)營理念，對照“十不準”要求對現(xiàn)有業(yè)務模式進行全面梳理，針對公司貿(mào)易資金占用量大、業(yè)務種類多、貨款往來急等特點，對市場、信用、貨權(quán)、法律以及合規(guī)經(jīng)營方面風險進行了分析研判，制定市場信息分析、客戶資源管理、強化內(nèi)部管控、規(guī)范基礎臺賬、風險危機應對5個方面10余條具體措施，為抓好全年業(yè)務風險防控工作打下堅實基礎。

保持奮進姿態(tài)，吹響“沖鋒號”。引導員工堅定信心，激昂“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作熱情，緊緊圍繞年度目標任務，正確對待發(fā)展與風險的關系，堅持經(jīng)營管理和風險防控“兩手抓、兩促進”，主動謀思路、想對策、求實效，在不斷摸索中積累工作經(jīng)驗，鞏固工作成果，力爭超額完成集團公司下達的經(jīng)濟目標任務。

（王道武）