隨著扒鹽工作的全面結(jié)束，日曬制鹽公司轉(zhuǎn)移工作重心，以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹踐行黨的十九大精神，統(tǒng)一思想。充分利用好冬季生產(chǎn)時(shí)間，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，調(diào)整生產(chǎn)工藝，整治灘容灘貌，推進(jìn)技術(shù)革新，全面掀起大干冬準(zhǔn)熱潮，夯實(shí)明年鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。

集中全力，打好基礎(chǔ)翻身仗。強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。11月30日，該公司召開(kāi)冬準(zhǔn)動(dòng)員大會(huì)，全面部署冬準(zhǔn)工作，召開(kāi)冬準(zhǔn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)冬準(zhǔn)工作質(zhì)量提出要求，明確目標(biāo)任務(wù)；出臺(tái)大干“冬準(zhǔn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，強(qiáng)化激勵(lì)考核，激發(fā)員工勞動(dòng)熱情。強(qiáng)化灘場(chǎng)文明。及時(shí)修整坍塌池埝、漏鹵口門節(jié)制，更換損壞嚴(yán)重的土工布，及時(shí)清理土塘、溝道淤泥，清理洼站硫酸鈣；保養(yǎng)維護(hù)扒鹽機(jī)械設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)修整池埝和廩基。強(qiáng)化員工培訓(xùn)。利用冬閑期間，針對(duì)原鹽質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、班組管理、技術(shù)維修等方面，廣泛開(kāi)展各種形式培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的管理水平和員工的崗位技能。

集中精力，打好產(chǎn)質(zhì)量提升戰(zhàn)。抓好鹵水提制。利用冬季雨水少、氣溫低的有力條件，充分利用副廩基、咸溝道、土塘、洼站有效面積制鹵；采取泡碴制鹵、小鹽化鹵、風(fēng)信制鹵等方式，堅(jiān)持留底水、鹵咬鹵，提制飽和鹵水；抓好質(zhì)量管理。對(duì)爛池板嚴(yán)重的格塊進(jìn)行泡碴撤格重做池板，加強(qiáng)原鹽集運(yùn)管理，提高鹽色；抓好冬季鹵水除硫，提升鹽質(zhì)。抓好鹵水收儲(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)冬季制鹽生產(chǎn)工藝，做好鹵水收儲(chǔ)和鹵水除硫，確保每班灘存鹵水不少于50000方，鹵水除硫不少于15000方。

集中智力，打好革新攻堅(jiān)戰(zhàn)。推進(jìn)技術(shù)革新。發(fā)揮好兩個(gè)勞模工作室的技改引領(lǐng)作用，提升一線員工的實(shí)踐創(chuàng)新能力，在全面推廣使用整平活碴機(jī)械、機(jī)械除硫法、浮板防翻裝置等10項(xiàng)小改小革成果的基礎(chǔ)上，加大新式扒鹽機(jī)、浮板防翻裝置等項(xiàng)目的研發(fā)完善，做好新型破碴器和硫酸鈣清理設(shè)備的定型推廣。推進(jìn)制度革新。進(jìn)一步完善《班組生產(chǎn)承包責(zé)任制》，優(yōu)化班組生產(chǎn)管理模式和分配制度，研究創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，讓一線員工的收入得到提升。推進(jìn)工藝革新。加強(qiáng)“海礦鹵勾兌”生產(chǎn)工藝的研究試驗(yàn)，科學(xué)制定好工藝的配比和流程，確保早日產(chǎn)出具有海鹽標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

                                                                     （季興勝）