近日，楊龍董事長(zhǎng)來(lái)青口投資公司調(diào)研，作出了重要指示。投資公司根據(jù)指示精神，創(chuàng)新舉措認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
圍繞“選管用”，認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)考核。強(qiáng)化對(duì)干部作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等方面的考核，對(duì)7名掛職青年管理人員實(shí)行目標(biāo)考核，不定期開(kāi)展交流，在“賽馬中選馬”，為公司培養(yǎng)選拔人才探索了有效機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)工作下達(dá)考核表單，目標(biāo)倒逼抓落實(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前工作重點(diǎn)，落實(shí)到人頭，排出時(shí)間表，規(guī)定時(shí)限，提升工作質(zhì)效。對(duì)臨時(shí)安排的重要工作下達(dá)交辦單，督辦催辦，保證執(zhí)行力。三是完善制度。以問(wèn)題為導(dǎo)向，完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，把內(nèi)部掛職鍛煉、換崗交流形成培養(yǎng)選拔干部的重要手段，固化為制度，推進(jìn)能者上，平者讓，不拘一格用人才，從實(shí)踐中優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是保持監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委要求選配紀(jì)檢干部，強(qiáng)化監(jiān)督效能。堅(jiān)持實(shí)行約談、廉政談話、廉政家訪，開(kāi)展“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助”座談，吹好“枕邊風(fēng)”，發(fā)揮好黨風(fēng)廉政監(jiān)督室和監(jiān)督員的作用，強(qiáng)化八小時(shí)外的監(jiān)督，打造一支風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)干事的干部隊(duì)伍。
圍繞“產(chǎn)加銷”，認(rèn)真拓寬主業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。一是彰顯品牌。以“鹽田玉”品牌為抓手，在《谷風(fēng)》《谷雨》《谷韻》文集的基礎(chǔ)上開(kāi)啟《谷道》，豐富產(chǎn)品特色文化元素。利用 “鹽田玉”微平臺(tái)、宣傳片和“鹽田玉”產(chǎn)品展示廳，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”體驗(yàn)，“走出去”參加各類展銷會(huì)，申報(bào)江蘇省放心消費(fèi)示范單位，發(fā)揮好已獲得的市稻米品鑒會(huì)“金獎(jiǎng)”、省稻博會(huì)“江蘇好大米”特等獎(jiǎng)、2017-2019年度“連云港名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，在中國(guó)連云港沙光魚美食文化節(jié)上“鹽田玉”米好口碑等優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)提升品牌知名度，彰顯“鹽田玉”品牌效應(yīng)。二是開(kāi)拓市場(chǎng)。謀劃“鹽田玉”營(yíng)銷策略，大力推介品牌、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展“線上線下”銷售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展好經(jīng)銷商和代理商，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和知名度。三是創(chuàng)新機(jī)制。今年稻米總產(chǎn)有望突破2300萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)“五連增”已成定局，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，優(yōu)化種植經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)的積極性。優(yōu)化“1+1+1”養(yǎng)殖發(fā)包模式，穩(wěn)妥完成新一輪發(fā)包工作。四是理清思路。加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，變種糧賣糧為主向儲(chǔ)、加、銷產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變，謀劃倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)，爭(zhēng)取商品糧、軍糧基地。大力開(kāi)發(fā)新包裝產(chǎn)品，謀劃胚芽米、營(yíng)養(yǎng)保健米等包裝產(chǎn)品，推進(jìn)大米深加工，走多元化、品牌化、高品質(zhì)、高消費(fèi)發(fā)展模式。
圍繞“新活實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)展十九大精神宣貫。一是創(chuàng)新宣傳方式，開(kāi)展送十九大精神進(jìn)基層活動(dòng)，成立宣講團(tuán)，把掛職青年管理人員作為主力軍，每人一個(gè)專題，提前做好準(zhǔn)備。開(kāi)辟微課堂，上好微黨課，通過(guò)板凳黨課、田頭黨課、塘頭黨課的形式，把十九大的理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)送到田頭、塘頭、行動(dòng)不便的“三老”的床頭，真正達(dá)到學(xué)習(xí)全覆蓋。二是靈活學(xué)習(xí)形式。公司領(lǐng)導(dǎo)將帶頭示范學(xué)，利用黨委中心組領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭先學(xué)一步，吃透原文，交流心得，為基層上黨課，帶動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)。并將通過(guò)組織觀看集中學(xué)、利用網(wǎng)絡(luò)自助學(xué)、邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)學(xué)等方式，將十九大精神學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用。三是注重宣貫實(shí)效。公司黨委將宣貫十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓黨建一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓主責(zé)一手抓監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)好“兩張清單”“兩個(gè)責(zé)任”，把宣貫十九大精神與“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、旗幟鮮明講政治、雙進(jìn)雙促、“兩樹”主題教育活動(dòng)、廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合，沖刺全年目標(biāo)，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的作用。
（青辦）