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灌西公司大干“紅五月”沖刺“雙過半”

發(fā)布時間:2024-05-28 閱讀量:

步履不停,奮斗不止。眼下正是各業(yè)生產(chǎn)的黃金期,也是發(fā)展加速的關(guān)鍵期。灌西投資公司咬定目標(biāo)、分秒必爭,吹響沖刺“雙過半”號角,持續(xù)掀起生產(chǎn)熱潮。

“比學(xué)趕超”激發(fā)全員奮斗熱情。圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線,開展年度勞動競賽和季度勞動競賽活動,通過對標(biāo)先進找差,爭先創(chuàng)優(yōu)刷新戰(zhàn)績。同時將勞動競賽、合理化建議等與最美產(chǎn)業(yè)工人評定、星級員工評聘相結(jié)合,促進班組規(guī)范管理,以先進典型的干勁、鉆勁,激勵廣大職工爭做“紅五月”奮斗者,讓勞動最美的理念成為全體職工的自覺追求。

“安全防線”護航生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。通過開展安全警示教育進現(xiàn)場、進班組、進崗位活動,教育引導(dǎo)干部職工從思想上重視安全生產(chǎn)、在崗位上自覺規(guī)范安全行為。精準(zhǔn)實施“三精管理”工作機制,將安全觸角延伸到一線、下沉到班組。以定期集中聯(lián)動檢修,不定期自我“整頓”的方式,進行安全巡檢,實現(xiàn)運行和檢修協(xié)同作戰(zhàn)。扎實抓牢設(shè)備檢修進度和精度,為安全高產(chǎn)、沖刺“雙過半”保駕護航。

“技術(shù)革新”激活企業(yè)發(fā)展引擎。以勞模創(chuàng)新工作室為平臺,加快構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新生態(tài),圍繞扒鹽、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,通過技術(shù)改革、科技項目課題等,進行多領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān),推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。加強科技人才引留力度,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展提供技術(shù)支撐,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

                                                                                                                                                                 (許東彥)