為加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管，確保各項(xiàng)紀(jì)律制度貫徹到位，今年以來，青口公司紀(jì)委落實(shí)多項(xiàng)舉措強(qiáng)化紀(jì)律制度執(zhí)行，努力為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，守住干部廉潔底線。該公司重新修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，明確單位（部門）黨政“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人，并層層簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”；日常工作中將黨建一體化納入績(jī)效考核全覆蓋，確保用良好政治生態(tài)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作開展。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。該公司精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，出臺(tái)《辦公設(shè)備配備與使用管理辦法》，推行“無紙化辦公”， 嚴(yán)格控制接待規(guī)格，實(shí)行工作餐，不上煙酒，嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用；公司紀(jì)委對(duì)照主責(zé)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用使用情況實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)黨員干部婚喪喜慶等事宜實(shí)施有效監(jiān)督；紀(jì)委牽頭開展約談活動(dòng)，對(duì)中層干部定期約談警示提醒，對(duì)重大事項(xiàng)或發(fā)現(xiàn)苗頭性問題重點(diǎn)約談，保證正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。

狠抓“三重一大”，確保權(quán)力陽光運(yùn)行。該公司制定了《青口投資公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，經(jīng)集團(tuán)公司備案后印發(fā)；堅(jiān)持決策的事前請(qǐng)示報(bào)告制度，事中的溝通醞釀提交會(huì)議集體研究制度，事后公示、交辦、督查、考核制度；大宗物資采購(gòu)公開透明，及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善大宗物資采購(gòu)流程，堅(jiān)持“陽光采購(gòu)”，堅(jiān)持采購(gòu)前先在網(wǎng)上公示，采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

注重信訪維穩(wěn)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。該公司通過建立首問負(fù)責(zé)制、預(yù)警機(jī)制、包案制度、追究制度、不穩(wěn)定因素信息報(bào)送制度、值班制度“六大制度”切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)維穩(wěn)工作；通過施行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”舉措，在防范上認(rèn)真研判，切實(shí)將職工注意力凝聚到企業(yè)發(fā)展中來，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

                                              （瞿  方）