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黃化制鈣公司“三項(xiàng)舉措”打造班組建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 閱讀量:
 

今年以來,黃化制鈣公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際,精心打造班組建設(shè),強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措”,激發(fā)基層班組“細(xì)胞”活力,促進(jìn)班組的管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)的再提升。

強(qiáng)化班組民主建設(shè)。一是建立班組民主管理制度,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與班組民主管理的積極性、創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)等民主管理形式,保障班組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),維護(hù)女工特殊權(quán)益,提高員工工作積極性。三是實(shí)施車間班組事務(wù)公開,暢通公開渠道,及時(shí)公開指標(biāo)考核、員工獎(jiǎng)懲、評(píng)先選優(yōu)等內(nèi)容。四是發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面開展建言獻(xiàn)策活動(dòng),形成全員參與班組管理的良好氛圍。

強(qiáng)化班組思想建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開展“黨員先鋒崗”和“崗位能手”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),宣傳先進(jìn)典型,培育進(jìn)取精神。三是深入細(xì)致地做好員工思想政治工作,及時(shí)化解員工的思想問題,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證班組各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。四是開展職業(yè)道德教育,增強(qiáng)員工責(zé)任感、緊迫感,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德。

強(qiáng)化班組文化建設(shè)。一是在公司車間班組深入宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化理念,弘揚(yáng)“品質(zhì)工業(yè)、精誠(chéng)投資”的企業(yè)精神,踐行“求實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”核心價(jià)值觀,培育員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。二是遵守公司各項(xiàng)制度,培養(yǎng)員工文明習(xí)慣,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì)。三是加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建“班組職工小家”,開展互助互濟(jì)活動(dòng),營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧氛圍,提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。四是春節(jié)、三八節(jié)組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng),培養(yǎng)員工高尚的道德情操,豐富員工文化生活。

                                  (沈玉柱)