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臺北工會以“三抓”推進達標工會創(chuàng)建

發(fā)布時間:2017-11-21 閱讀量:
 

為激發(fā)基層工會組織活力,提高工會工作整體水平,發(fā)揮職工隊伍在助推企業(yè)經(jīng)濟建設中的主力軍作用,臺北投資公司工會以抓好三個方面入手,提升達標工會創(chuàng)建成效。

抓基礎工作。持續(xù)開展工會同業(yè)務競賽,結合年度工作目標,量化考核標準:看工作計劃,考核工會干部思路;看工作過程,考核工會干部能力;看工作實績,考核工會干部績效。加強宣傳報道工作力度,及時宣傳基層分會工作動態(tài)和工作亮點。

抓素質(zhì)提升。以提高工會干部“說、寫、做”基本功入手,將專業(yè)培訓與自學、互學結合起來,分層次、多形式地開展業(yè)務培訓。開展“大走訪、大調(diào)研、大服務”活動,引導工會干部深入一線與職工交流,主動收集職工關心的熱點問題,并擬定調(diào)研課題,撰寫調(diào)研報告。

抓特色工作。按照“一分會一品牌一特色”的創(chuàng)建要求,實施“一品牌一方案”項目化管理,發(fā)揮先進分會品牌示范帶動效應。基層分會主動順應企業(yè)體制機制改革,及時調(diào)整和完善工會組織體系,特別是抓好生產(chǎn)一線工會小組建設,實現(xiàn)職工入會全覆蓋。

                                 (莊婧嫻)