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神特公司聚焦主業(yè)抓黨建促發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2021-09-15 閱讀量:
      今年以來(lái),神特新材料公司緊扣黨建工作主線(xiàn),聚焦主業(yè)、服務(wù)中心,以打造黨建品牌、助力改革發(fā)展為切口,勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,努力把基層活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,推進(jìn)黨建與發(fā)展雙豐收。

  打造黨建品牌。深入開(kāi)展黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三組聯(lián)建”活動(dòng)。針對(duì)“三組聯(lián)建”活動(dòng)走訪(fǎng)不及時(shí)、活動(dòng)不連續(xù)、成效打折扣現(xiàn)象,對(duì)名譽(yù)班組長(zhǎng)、黨建指導(dǎo)員和結(jié)對(duì)黨員予以重新調(diào)整,重新簽訂《共建協(xié)議》,印發(fā)《活動(dòng)手冊(cè)》,加強(qiáng)月度考核,將活動(dòng)推向縱深,將品牌擦亮唱響;大力實(shí)施“310”人才計(jì)劃。加強(qiáng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃利用兩至三年時(shí)間,打造10名中層管理人員、10名技術(shù)型專(zhuān)業(yè)人才和10名四星級(jí)員工,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。目前已經(jīng)建立人才庫(kù),采取“雛鷹”“雄鷹”“金鷹”分階段培養(yǎng)模式,不斷培養(yǎng)、鍛煉和使用人才。

  助力改革發(fā)展。以轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)方向,以“創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”為工作主題,堅(jiān)持差別化發(fā)展戰(zhàn)略,大力實(shí)施“1520”“3840”工程,即15個(gè)技術(shù)提升項(xiàng)目、20項(xiàng)重點(diǎn)工作,上半年纖維強(qiáng)度爭(zhēng)取達(dá)到38cN/dtex,年底爭(zhēng)取達(dá)到40cN/dtex,打造超高強(qiáng)防彈纖維,形成拳頭產(chǎn)品,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。班子成員改進(jìn)工作作風(fēng),位置前移、重心下移,分別與一線(xiàn)生產(chǎn)班組結(jié)對(duì)聯(lián)系,常態(tài)化開(kāi)展走基層、知民意、解難題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)問(wèn)題在一線(xiàn)解決、民心在一線(xiàn)凝聚、成效在一線(xiàn)彰顯。

                                                           (神特 宣)