“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)開展以來(lái)，青口公司黨委迅速行動(dòng)，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以精準(zhǔn)對(duì)接為切入點(diǎn)，以聯(lián)建共贏為著力點(diǎn)，謀篇布局，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成了“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)的強(qiáng)大合力。

靶向結(jié)對(duì)，推動(dòng)企村聯(lián)建工作落地生根。該公司黨委按照市國(guó)資委以及集團(tuán)公司企村聯(lián)建要求，迅速開展橫向調(diào)研，先后深入贛榆區(qū)宋莊鎮(zhèn)、海頭鎮(zhèn)、東海縣平明鎮(zhèn)等村鎮(zhèn)，逐鎮(zhèn)逐村摸排梳理資源變賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集體收入等情況，探討村鎮(zhèn)雙方合作意向以及聯(lián)建方向。以“互惠互利、合作共贏”原則，對(duì)企村聯(lián)建未來(lái)發(fā)展方向開展分析研判，找準(zhǔn)村企雙方合作的最佳結(jié)合點(diǎn)和共振點(diǎn)。在前期充分調(diào)研、交換意見的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)集中簽約儀式，構(gòu)建“聯(lián)建共同體”。

有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企村聯(lián)建工作目標(biāo)一致。該公司黨委高度重視，迅速成立萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確職責(zé)分工，黨委書記抓統(tǒng)籌，黨委成員分片聯(lián)系。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年有發(fā)展，三年見成效”的總體思路，立足發(fā)展，建立常態(tài)長(zhǎng)效制度，制定萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村聯(lián)建方案，細(xì)化聯(lián)建考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“多項(xiàng)機(jī)制”協(xié)同并進(jìn)，向多主體參與、多業(yè)態(tài)打造、多要素集聚、多種功能價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的企村發(fā)展新格局、新目標(biāo)共同邁進(jìn)。

謀劃發(fā)展，推進(jìn)企村聯(lián)建工作實(shí)現(xiàn)雙贏。該公司緊緊圍繞“黨建聯(lián)建、整體開發(fā)、產(chǎn)銷合作、人才共育”四個(gè)聯(lián)建內(nèi)容，實(shí)施“五五六六”計(jì)劃，充分發(fā)揮“五村同建、六委聯(lián)動(dòng)”的同頻共振作用，通過“組織引領(lǐng)、農(nóng)字特色、科技興業(yè)、輻射帶動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、品牌效應(yīng)”六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)“有落地項(xiàng)目、有明顯業(yè)態(tài)、有良好機(jī)制、有階段成果、有聯(lián)建典型”五大目標(biāo)，促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置，不斷推動(dòng)企村要素互換、共同發(fā)展。

                                                           （仲偉彬）