今年以來，華茂綠化公司貫徹落實“兩級”職代會精神，緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”主題主線，堅持踐行“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”要求，進一步解放思想更新觀念，凝心聚力共謀發(fā)展，跑出華茂“加速度”再創(chuàng)新高度，上半年完成年度任務(wù)指標(biāo)74%，創(chuàng)歷史最好水平，黨總支被授予市國資系統(tǒng)“131”活動先進基層黨組織。

　　更新思維，創(chuàng)新思路，聚力“加速度”發(fā)展。今年來，華茂公司按照“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”新要求，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)和“三年”行動計劃，扎實開展“解放思想大討論”“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，更新發(fā)展思想，打破思維常規(guī)，自身科學(xué)定位，進行對標(biāo)找差，以“學(xué)習(xí)大提高、思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)大拓展、效率大提升”為著力點，引導(dǎo)培育“加速度”發(fā)展理念，有效解決部分干部職工中存在的“滿足不前、小步慢前”“責(zé)任不強、工作不力”“思想僵化、壓力不足”等現(xiàn)象，進一步煥發(fā)“市級重大典型”榮耀感和先進作用，凝聚“加速度”發(fā)展共識，匯集“加速度”發(fā)展力量，上半年實現(xiàn)了“時間過半，目標(biāo)任務(wù)超七成”良好業(yè)績，創(chuàng)歷史最好水平，公司力爭在三季度末完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力用扎實的行動和良好的業(yè)績勇當(dāng)高質(zhì)發(fā)展先鋒、爭做后發(fā)先至表率。

   黨建領(lǐng)航，班子領(lǐng)帶，推進“加速度”發(fā)展。華茂公司突出黨建在發(fā)展中核心主導(dǎo)地位，樹立“黨建領(lǐng)航，班子領(lǐng)帶”意識，充分發(fā)揮黨建工作在經(jīng)濟建設(shè)中的引領(lǐng)作用和總支領(lǐng)導(dǎo)班子的表率帶動作用，推進“加速度”發(fā)展。年初，總支將黨建工作由服務(wù)經(jīng)濟向引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，將“三會一課”與黨員思想教育、素質(zhì)提升及崗位建功緊密聯(lián)系起來，結(jié)合“當(dāng)先鋒創(chuàng)佳績，謀發(fā)展助跨越”黨內(nèi)主題教育實踐活動、“微黨課”沙龍等載體，推行“樹一帶二聯(lián)系”工作機制，圍繞“加速度”發(fā)展要求，讓黨旗在奮進中飄揚，黨徽在實干中閃亮，增強黨員干部職工高質(zhì)量、加速度發(fā)展意識，立足本職創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)展現(xiàn)新作為。領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新決策思維和“加速度”發(fā)展理念，率先垂范，身體力行，堅持思想革新、真抓實干、善謀善干從班子成員做起，放樣子、作表率，深入基層，聯(lián)系一線，凝聚了人心，贏得了發(fā)展。

　　團結(jié)奮進，拼搏奮斗，助力“加速度”發(fā)展。思想大解放，精神面貌大變樣。走進華茂，一下就能感受到團結(jié)奮進，拼搏奮斗的良好氛圍，黨員干部職工與企業(yè)貼得更近，投入工作干勁更足，無私奉獻的人更多。不僅黨員干部奉獻節(jié)假日，普通的職工也不甘落后。上半年公司緊抓“創(chuàng)文”“創(chuàng)森”機遇，先后承接了昌圩湖路移苗、242省道移苗、新光路綠化恢復(fù)、江寧工業(yè)園綠化改造等8項綠化工程，同時承接了集團內(nèi)部兄弟單位的綠化改造、路面攤鋪等多項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)總收入1400余萬元。從3月上旬至6月中旬是工程業(yè)務(wù)密集期，有時幾個工地同時施工，時間緊、任務(wù)重，400多名黨員干部職工堅守工地一線，連續(xù)奮戰(zhàn)80多天，從沒有人提出要休息，就連“五一”假日也都是在工地上度過的。完成所有工程累計節(jié)省工期18天，不僅節(jié)約大量的生產(chǎn)成本，而且工程質(zhì)量、施工進度得到開發(fā)區(qū)主管部門及兄弟單位的充分肯定，在加速度發(fā)展中再鑄華茂品牌。

　　                                                         （華 宣）