近年來,青口投資公司黨委選好黨建載體,豐富黨建活動,堅持用創(chuàng)新的理念引領(lǐng)企業(yè)黨建工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
支部建在合作社上。公司黨委圍繞專業(yè)合作社建設(shè)想辦法,引導(dǎo)黨員種養(yǎng)大戶組建各類專業(yè)合作社,先后成立了永東藥品、大新農(nóng)資、成業(yè)養(yǎng)雞、海青水產(chǎn)等合作社。對條件成熟的永東養(yǎng)殖、大新農(nóng)資兩個合作社成立黨支部。以專業(yè)合作社為依托,對上爭取適農(nóng)政策,對內(nèi)吸納眾多黨員種養(yǎng)能手,達(dá)到黨支部引領(lǐng)、合作社帶動,讓黨員聚在合作社、職工富在合作社。
“雙+”模式。即“黨建+”和“支部+”模式。密織“黨建+”網(wǎng)絡(luò),形成“立體”布局;“黨建+群團組織”,不斷構(gòu)建“大黨建”格局;“黨建+責(zé)任區(qū)”,形成縱橫交織的網(wǎng)格化。精細(xì)“支部+”模式,構(gòu)筑“三聯(lián)”體系。“支部+支部”,通過支部間相互結(jié)對搞聯(lián)建;“支部+協(xié)會”,將支部建在合作社上促聯(lián)動?!爸Р浚椖俊?,將支部與項目任務(wù)綁定抓聯(lián)考。
“雙樹”活動。公司從重生產(chǎn)到強營銷上轉(zhuǎn)變,打造企業(yè)藍(lán)(養(yǎng)殖業(yè))、綠(水稻)和白(大米)三大色經(jīng)濟格局。成立米業(yè)營銷中心,注冊“鹽田玉”商標(biāo),不斷提高“鹽米”市場的競爭力,中心年利潤超百萬。黨委通過內(nèi)樹典型當(dāng)先鋒,外樹形象創(chuàng)品牌,不斷提高鹽田玉品牌的美譽度,“鹽田玉”大米榮獲江蘇好大米特等獎、上海優(yōu)質(zhì)米精品糧展會特等獎,青口投資公司也榮獲市名牌企業(yè)。
(清 軒)