為全面加強黨組織建設，確保年度黨建重點工作目標任務順利完成，房地產(chǎn)公司明確四項措施，努力做到重心下移、作風下沉，使抓基層打基礎工作壓實做細。

一是理順黨建工作體系。確立黨組織在公司治理結構中的地位，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。著力完善黨建工作組織體系，完善黨務工作機構設置，選優(yōu)配強黨務工作人員，加強黨務人員業(yè)務培訓。認真做好基層黨支部換屆工作和民主評議黨員工作，配足配強各基層黨務工作人員，加強基層黨支部規(guī)范化管理。

二是推進常態(tài)化黨員教育管理。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鞏固“兩學一做”成果。抓好黨內組織生活，堅持“三會一課”制度，做到內容、人頭、次數(shù)、效果“四落實”。推行為黨員過政治生日，按標準切實做好黨費收繳補繳工作，強化黨員責任意識和先進意識。

三是深化黨建活動陣地建設。按照“因陋就簡，因地制宜，不講排場”的原則，要求基層黨支部都要建立黨建活動陣地。黨建活動陣地要經(jīng)常開放，使其真正成為黨員活動受教育的場所。今年，將進一步深化“黨建帶社建”特色品牌，重點推進新城花園會所“兩廊七室”創(chuàng)建。

四是規(guī)范黨建基礎臺帳。按照時效性、真實性、可追溯性的特點，規(guī)范會議記錄，做好黨建資料收集整理工作，分門別類收集整理圖片、文字、音像或實物資料，做到凡有活動必有圖片引證。用好《黨支部工作手冊》，做到記載及時、完整、準確。以基層黨支部為單位，建立健全黨建電子臺帳，深入推進黨建信息建設，重點打造“一網(wǎng)一微”工程。

                                    （房 宣）