今年以來，房地產公司扎實開展“兩學一做”學習教育，緊扣生產經營中心，深化“引領改革創(chuàng)新、助力提質增效”工作主題，把握“學”這個基礎，帶頭學習強素質；突出“做”這個關鍵，帶頭服務比奉獻；抓好“改”這個重點，帶頭自律樹形象；突出“干”這個核心，服務生產當先鋒。確?！皟蓪W一做”學習教育落地生根，開花結果，取得了“三升兩無”的預期效果：即黨員素質和員工素質有了新提升，員工精神面貌和文明生產有了新提升，生產指標和員工收入有了新提升；無安全、質量事故發(fā)生。日前，該公司及權屬單位均全部完成全年目標任務。

重抓學習教育   促素質提升

    源頭抓起，注意黨員的充電補課。公司明確10、20日為黨員集中學習日，按時上好黨課，利用遠程教育課堂，形成“網上+網下”、“學習+實踐“的教育模式，豐富學習內容，提升學習效果，通過“三會一課”、黨員談心、黨員學習微信群等多種形式，增強全體黨員做“四講四有”合格黨員的自覺性。堅持帶著問題學，針對問題改。對照黨員標準，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際，查找存在的問題，列出問題清單，并一一整改；對查找出的生產經營中存在的10項問題，及時提出整改措施，目前已整改完畢。

重抓規(guī)范管理   促作風轉變

    一是堅持“三會一課”等組織生活制度，確保組織生活正常開展，隊伍思想常“刷新”；二是執(zhí)行“三亮兩曬”（亮身份、亮職責、亮承諾、曬做法、曬業(yè)績）制度不走樣，三是以人為本，隨時掌握黨員干部的思想動態(tài)；四是把學習教育成果納入每月的績效考核。對檢查不符合要求的，督促整改，并與日常工作一同考核，使全體黨員繃緊作風之弦、核準思想指標、調正行為之舵。

重抓先鋒引路   促力量凝聚

    注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化“一點一崗”創(chuàng)建，適時開展“大干二季度、時間任務雙過半”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”等活動，向全體黨員發(fā)出《決戰(zhàn)四季度、黨員走在前》倡議書，要求黨員在完成生產任務上，成本指標優(yōu)于員工，操作技能高于普通員工。裕禾物業(yè)黨支部緊密結合創(chuàng)衛(wèi)實際，傾心打造以黨員為主的裕禾物業(yè)綠化清掃服務隊品牌，全年共業(yè)務修剪草坪25000平方米，清運垃圾70噸，為居民做好事32件次，實現(xiàn)經營“四連盈”。

                                （房 宣）