——青口公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理  史祥平

　  2024年，是青口投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年，就如何落實(shí)集團(tuán)二屆五次職代會(huì)精神，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，日前，筆者采訪了青口投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史祥平。
　　史祥平告訴筆者，公司將充分發(fā)揮黨委的定向領(lǐng)航作用，聚焦“三三工程”，搶占新賽道、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新跨越，在加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中展現(xiàn)新作為。
　　狠抓“三個(gè)突破”，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)新跨越。在“漁光”上求突破：充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)打造光伏海水養(yǎng)殖示范區(qū)，深入探索“水上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”一體化經(jīng)營(yíng)模式。在“稻麥”上求突破：高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“噸糧田”創(chuàng)建，積極探索稻麥茬口銜接技術(shù)，打造耐鹽堿稻麥種植示范區(qū)。在“鹽田玉”上求突破：聚焦“鹽田玉”品牌做大做強(qiáng)，深挖“品種、品質(zhì)、品味”潛力，塑造“鹽田玉”中高端品牌形象。
　　狠抓“三個(gè)落地”，在布局全新賽道中壯大新動(dòng)能。加快項(xiàng)目落地：推進(jìn)新能源項(xiàng)目，提升服務(wù)管理水平，主動(dòng)破解項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力保障新能源項(xiàng)目順利推進(jìn)。加快投資落地：深化企業(yè)合作模式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，推進(jìn)股權(quán)投資合作，豐富投資形式，不斷提升經(jīng)濟(jì)增加值。加快配套落地：配合新能源項(xiàng)目，發(fā)力下游產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)“做精鏈條，強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”。
　　狠抓“三項(xiàng)提升”，在優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。狠抓組織提升：挑選精兵強(qiáng)將，成立工作專(zhuān)班，全力做好新能源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)期間項(xiàng)目服務(wù)和信訪穩(wěn)定工作。狠抓管理提升：圍繞“降本、優(yōu)品、強(qiáng)基”，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、“鹽田玉”品牌、基礎(chǔ)管理、“雙降”治理等各方面提升。狠抓經(jīng)營(yíng)提升：狠抓年度指標(biāo)分解落實(shí)，序時(shí)完成資源租賃收費(fèi)任務(wù)，進(jìn)一步提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比。
　　征程萬(wàn)里闊，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。青口投資公司將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”的工作態(tài)度，大干快上，牢牢把握當(dāng)前機(jī)遇和市場(chǎng)律動(dòng)，以更高水平推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為工投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)青口力量。