今年來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司緊緊圍繞全市招商引資鞏固增效推進會和集團招商引資工作會議精神和集團一季度經(jīng)營分析會精神，把“鞏固增效”的要求體現(xiàn)到招商引資工作全流程、各環(huán)節(jié)，打好招商引資“組合拳”，持續(xù)掀起招商引資熱潮，奮力在招商引資賽場上再創(chuàng)佳績。

建好招商“主陣地”。嚴格對照招商目標，落實責任，掛圖作戰(zhàn)，以搶先機的闖勁、當先鋒的干勁、爭一流的拼勁，全力以赴抓招商、擴投資、拼進度，確保項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早達效。一是牢固樹立“項目為王”理念，搶抓施工黃金期，確保重點項目建設(shè)進度和質(zhì)量，推進醫(yī)創(chuàng)園二期外墻幕墻施工，加速室內(nèi)裝修工程及室外工程量的推進。確保上半年完成建設(shè)任務(wù)、年內(nèi)完成竣工驗收并交付，補齊園區(qū)服務(wù)配套設(shè)施不全這一短板。二是全面推行“領(lǐng)導班子成員包企”和園區(qū)工作人員“一對一服務(wù)”兩項制度，堅持定期走訪企業(yè)了解所需所求，切實做到項目有人跟、問題有人管、服務(wù)有成果，全力營造“園內(nèi)事包辦、園外事幫辦”的親商環(huán)境。

當好招商“主力軍”。把招商引資作為“一號工程”，堅持領(lǐng)導班子帶頭沖在招商第一線，干在項目服務(wù)最前沿，以上率下全力營造“個個上陣抓招商、人人都是參與者”的濃厚氛圍，層層壓實責任、層層分解任務(wù)，確保人人身上有任務(wù)、個個身上有擔子。在確保一期廠房新增出租面積1.4萬平方米的同時，全面啟動二期項目的招商引資工作，確保二季度完成醫(yī)創(chuàng)園A棟酒店和餐廳招商，并引進B證類藥品生產(chǎn)企業(yè)及醫(yī)藥流通企業(yè)入駐。

打好招商“主動戰(zhàn)”。采取“以投帶引”的招商模式、基金和股權(quán)參與的招商路徑、“產(chǎn)業(yè)鏈招商+聯(lián)盟招商”的招商手段，打好組合拳，拓寬招商渠道，讓利客商發(fā)展，提升項目吸引力。持續(xù)強化“一園三芯”整體聯(lián)動和主攻方向，從上下游、合作伙伴入手，招引關(guān)聯(lián)性強、成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的企業(yè)和項目，以定向選商、精準招商助力串企成鏈、聚鏈成群、集群成勢，以新項目持續(xù)擴總量、壯體量、促增量。全年確保新增入駐企業(yè)5家，其中公司招商團隊招引的企業(yè)不低于3家，園區(qū)收入1000萬元、力爭1300萬元。

接下來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將發(fā)揚敢與強者比、搶做主力軍、敢與勇者爭、搶當弄潮兒，敢與快者賽，搶進快車道”的“三敢三搶”精神，努力開創(chuàng)醫(yī)創(chuàng)園招商引資工作新局面，為集團公司全面完成年度招商引資指標作出貢獻！