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金橋房地產(chǎn)公司龍馬精神沖刺首季開(kāi)門(mén)紅

發(fā)布時(shí)間:2024-03-03 閱讀量:

今年來(lái),房地產(chǎn)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司職代會(huì)精神,振奮龍馬精神,迅速開(kāi)啟“工作模式”,以“起步就是沖刺”的狀態(tài)全力爭(zhēng)取“開(kāi)門(mén)紅”,努力在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)服務(wù)、新型建材等重點(diǎn)工作中創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

項(xiàng)目建設(shè)保進(jìn)度。全面推進(jìn)自貿(mào)區(qū)國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象,廣大建設(shè)者鉚足干勁,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,緊鑼密鼓地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),目前正在進(jìn)行水電安裝、外墻玻璃幕墻線(xiàn)條安裝、橋梁施工等工序,確保工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按期推進(jìn)。上元公司建筑事業(yè)部承接集團(tuán)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園進(jìn)入收尾施工階段,全力沖刺竣工驗(yàn)收。承接利?;づR時(shí)圍擋、醫(yī)創(chuàng)園附屬橋梁工程正在穩(wěn)步推進(jìn)中,確保按期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

招商引資促落地。采取“以投帶引”的招商模式、基金和股權(quán)參與的招商路徑、“產(chǎn)業(yè)鏈招商+聯(lián)盟招商”的招商手段,打好組合拳,拓寬招商渠道,讓利客商發(fā)展,提升項(xiàng)目吸引力。堅(jiān)持“盤(pán)清、盤(pán)活、盤(pán)盈”的總體思路,加快推進(jìn)園區(qū)資產(chǎn)清查、盤(pán)活利用等重點(diǎn)工作,不斷提升園區(qū)資產(chǎn)管理水平,全力推進(jìn)醫(yī)創(chuàng)園員工餐廳等配套服務(wù)設(shè)施、醫(yī)創(chuàng)園A棟酒店招商等招商引資工作。做好園區(qū)服務(wù)工作,持續(xù)跟進(jìn)已入駐貝美藥業(yè)、銘毅智造等企業(yè)的相關(guān)后續(xù)裝修工作,助力企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)。

建材營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)。上元建材建筑公司圍繞“鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、搶占熱點(diǎn)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)”銷(xiāo)售理念,積極與銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,通過(guò)新老客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道收集市場(chǎng)信息,細(xì)分客戶(hù),根據(jù)客戶(hù)特點(diǎn)確定銷(xiāo)售策略。千方百計(jì)克服市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的不利影響,切實(shí)抓好“供產(chǎn)銷(xiāo)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度釋放創(chuàng)效能力。