為進一步加強公司“三重一大”決策事項的監(jiān)督,有效防控廉潔風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,持續(xù)推進公司規(guī)范化管理,確保公司依規(guī)合法經(jīng)營。近日,金橋房地產(chǎn)紀(jì)檢對公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、項目工程管理情況等開展專項監(jiān)督檢查。
圍繞工作重點,開展集中監(jiān)督。此次檢查由公司紀(jì)檢牽頭,聯(lián)合集團公司審計、工程管理等相關(guān)職能部門,監(jiān)督檢查通過查閱相關(guān)臺賬、財務(wù)憑證等材料、現(xiàn)場問詢等形式對工程招投標(biāo)、項目變更、竣工結(jié)算、“三重一大”決策事項執(zhí)行情況等重要環(huán)節(jié)的管理是否規(guī)范,手續(xù)是否完備,是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)進行專項檢查。
強化問題導(dǎo)向,提升監(jiān)督質(zhì)效。此次檢查公司紀(jì)檢對發(fā)現(xiàn)問題認真分析,總結(jié)歸納,下發(fā)《監(jiān)督整改問題抄告單》3份,《整改通知單》4份,制發(fā)問題清單,通報檢查結(jié)果。堅持檢查是手段,解決問題才是目的的理念,在檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與被檢查部門溝通交流,提供解決路徑,推動公司科學(xué)規(guī)范決策,提升決策質(zhì)量效果。
堅持查漏補缺,形成長效機制。針對專項檢查發(fā)現(xiàn)問題,公司紀(jì)檢責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門研究梳理、限期整改。下一步,公司紀(jì)檢將重點圍繞工程建設(shè)推進情況強化監(jiān)督,明確監(jiān)督重點節(jié)點、細化監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)條件、嚴(yán)格監(jiān)督程序辦法、落實監(jiān)督責(zé)任人員,確保環(huán)環(huán)緊扣、精準(zhǔn)有力監(jiān)督,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。