臨近年終，房地產(chǎn)公司緊密結(jié)合單位安全工作實(shí)際，堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理、宣傳培訓(xùn)和安全檢查三個(gè)方面入手，著力解決制約安全生產(chǎn)的各類問題，堅(jiān)決打好歲末安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年安全無事故。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)屏障。各在建項(xiàng)目、生產(chǎn)車間利用班前會(huì)開展事故案例剖析和崗位操作描述活動(dòng)，加強(qiáng)日常安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)，規(guī)范崗位操作行為。定期召開安全會(huì)、技術(shù)骨干和班組長(zhǎng)座談會(huì)，深入反思查擺自身在思想認(rèn)識(shí)、日常管理、規(guī)范操作上的不足，全力抓好問題整改，并明確整改重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。緊密結(jié)合每個(gè)工種實(shí)際，細(xì)化完善操作流程標(biāo)準(zhǔn)，明確施工作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境等安全注意事項(xiàng)，確保員工在每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)保障能力。

強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。有針對(duì)性地開展安全思想教育，引導(dǎo)員工牢固樹立安全工作高于一切、重于一切、壓倒一切思想，切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，落實(shí)安全操作責(zé)任，堅(jiān)持自主保安、相互保安。在各生產(chǎn)班組、項(xiàng)目部開展事故案例警示教育，引導(dǎo)員工深刻吸取教訓(xùn)，真正從教訓(xùn)中警醒、從思想上重視、從行為上嚴(yán)防，自覺抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。定期開展消防演練活動(dòng)，為廣大從業(yè)人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使從業(yè)人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

強(qiáng)化安全檢查，消除各類安全隱患。公司安全部門定期赴項(xiàng)目工地、上元車間、醫(yī)創(chuàng)園區(qū)等區(qū)域開展安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)高空作業(yè)是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、用電是否嚴(yán)格規(guī)范、危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備是否具有安全防護(hù)裝置、疏散通道是否暢通等進(jìn)行了全面的檢查。認(rèn)真落實(shí)每周安全自查制度，制定專項(xiàng)排查方案，明確排查重點(diǎn)，查找項(xiàng)目施工工作環(huán)境、建材生產(chǎn)工序流程中的不安全因素，徹底解決存在問題，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。