中秋國(guó)慶“雙節(jié)”期間，公司紀(jì)檢采取“四不兩直”的方式，多次深入灌云尚風(fēng)沂北風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，開展“雙節(jié)”假期定向監(jiān)督工作，有效傳遞、壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，為推動(dòng)形成安全、穩(wěn)定的施工環(huán)境保駕護(hù)航。

公司紀(jì)檢通過抓項(xiàng)目、壓責(zé)任，不斷夯實(shí)紀(jì)檢的監(jiān)督職能。聚焦風(fēng)電三期重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)了解施工過程中原材料供應(yīng)、在途轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸、工程施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等情況，嚴(yán)格分包現(xiàn)場(chǎng)定人定點(diǎn)管理、相關(guān)責(zé)任人員確保在職在崗，重點(diǎn)督查安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等公司職能部門的責(zé)任落實(shí)，通過“現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察”的方法，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人，立行立改，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做到工作計(jì)劃落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人，全面提升工程管理成效。

下一步，紀(jì)委監(jiān)察部門將持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)管效能，加快推進(jìn)公司工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)步伐，逐步建立和規(guī)范起廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，使紀(jì)檢工作在工程項(xiàng)目落地生根，為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)樹紀(jì)風(fēng)，注新能。(朱兵、王雨）