“黨的十九大即將召開，我們供電公司一定要黨政攜手擼袖加油干，要夯基礎，創(chuàng)特色，引風尚，重服務，讓廣大職工群眾歡欣鼓舞、充滿期盼，激發(fā)起擼起袖子加油干、以實際行動爭創(chuàng)佳績迎接十九大勝利召開的豪情和動力?！惫╇姽こ谭止军h委書記吳再忠在接受采訪時篤定、自信的介紹著。

黨政攜手推進電網建設。為確保公司年度目標任務的完成，公司黨政攜手通過“三帶”主題活動的開展，并結合“兩學一做”，為公司發(fā)展提速。公司黨員帶頭引領創(chuàng)新。開展“創(chuàng)新先鋒崗、創(chuàng)業(yè)幫扶崗、創(chuàng)優(yōu)示范崗”競賽活動，鼓勵崗位自學、崗位成才，將一批優(yōu)秀共產黨員培養(yǎng)成為專業(yè)明星、技術能手和首席員工，以實實在在的成績展示學習效果。黨員帶頭攻堅克難。開展以“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”“五講”為主要內容的系列思想教育，引導職工不斷增強履職盡責能力。帶頭提升業(yè)績。繼續(xù)以“兩學一做”學習教育為抓手，通過組織學習討論、專題學習、“三微一交叉”等方式，把學習教育引向深入。截止上半年，公司售電量完成年度目標任務的55.2%，工程量完成年度目標任務的64.4%。

三位一體夯實基層基礎。公司按照抓基層、打基礎的要求,從大處著眼,積極構建黨小組、班組、工會小組同體共建、聯動管理的“三位一體”基層管理模式,產生了“1+1+1〉3”的合力效應。公司以“三結合”為手段，將黨小組建在班組，實現黨小組建設與班組建設的有機融合，以此基礎來打造手機信息互動平臺和職工工作生活學習兩大平臺，建立學習制度、考核獎評和聯系職工群眾三項制度，達到信息化、制度化、系統(tǒng)化、互動化四化目標，實現有目標，有計劃，有措施，有陣地，有臺賬，五個有。三位一體已經在臺北供電所和灌西供電所成功試點，2018年將實現基層黨支部全覆蓋。

三微一交叉創(chuàng)品牌特色。公司積極探索新形勢下黨員教育方法和黨建工作新途徑，開展形式多樣的“微黨課”、“微講堂”活動，打造“指尖上的黨員教育平臺”?！拔⒅v堂”由黨委副書記、支部書記率先開講，輪流走上講臺，分別在本支部中向廣大黨員講黨課、講形勢、講心得，并將優(yōu)秀黨課課件通過內部微信群等載體展播，把單一的“室內課堂”拓展為“立體課堂”，實現教育效果最大化。截止目前為止，公司黨委錄制了微講堂、微黨課等微視頻15期，制作微課件3期，微教材3期，豐富了黨員學習內容，同時推出黨員微信群競答活動。群內黨員答對在每期的視頻中的問題的，將會收獲一份獎品?！叭ⅰ蔽Ⅻh課”立足一個“微”字，以微信的方式在黨員中進行傳播，得到以“流動、分散”著稱的一線員工交口稱贊。公司利用雙月黨建例會契機，嚴格審核支部書記黨課內容，通過“試上”環(huán)節(jié)，不斷提高黨課教育質量和領導干部綜合素質。

從嚴治黨引領文明風尚。公司加強反腐倡廉教育和廉潔文化建設，運用廉政談話形式進行預防教育，堅持“三必談”。與每名職工開展約談、詢談，每個項目都簽訂承諾書，開展全體管理人員廉政宣誓，和中層管理人員家屬開展廉政座談會，筑牢廉政防線。全面履行紀檢監(jiān)察職能。強化兩個責任，落實從嚴治黨，對公司電力設備招標采購、基本建設工程等重大項目進行全方位跟蹤督查，開展案例剖析會，以案說教。注重干部廉潔自律工作。定期對基層單位領導班子及成員落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查考核，形成層層抓落實的責任體系，切實轉變工作作風。

優(yōu)質服務獻禮十九大。為認真貫徹落實集團公司“雙進雙促”活動精神，公司黨政主要領導和分管領導以及相關部室，多次深入各基層單位，開展“百日推進”活動，就各單位強企惠民活動、生產、經營等問題進行了深入的調研分析，對梳理出的30余項問題進行交辦，通過回訪，滿意率“百分之百”。公司針對用戶的用電特點和需求，在去年開展服務質量大提升專項行動之后，今年又繼續(xù)深化推進“微服務”，通過走入小戶人家、進入老舊小區(qū)、深入小微企業(yè)，用實際行動幫助他們解決實際困難，讓他們安心生活、生產。為了提升優(yōu)質服務水平，該公司還繼續(xù)做好“綠色通道”工作，為小微型企業(yè)提供及時便捷的服務。同時大力宣傳安全節(jié)能用電常識，引導小微型企業(yè)科學安排生產，形成節(jié)約用電、安全用電的良好氛圍，確保小微型企業(yè)生產、安全兩不誤。由各支部組成的組織12支“微服務”共產黨員服務隊，深入小微型企業(yè)和用戶家中，義務提供上門服務，實地了解小微型企業(yè)生產用電現狀和需求，幫助查擺安全隱患，現場解決用電實際困難，并為他們提供技術支持幫助。