5月24日下午，集團公司董事長、黨委書記顧永庚在公司淮鹽大酒店會議室作了以“依靠職工辦企業(yè)，凝心聚力促發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育報告。報告會由公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶主持。供電工程公司和供銷總公司全體管理人員聆聽了報告。 集團公司黨委副書記鄭宜虎、工會主席戴鴻鳴出席會議。

顧永庚董事長在報告中指出，集團公司成立已經(jīng)15周年，全公司上下要進一步認清形勢、砥礪意志、堅定信心，努力形成“依靠職工辦企業(yè)，凝心聚力促發(fā)展”的濃厚氛圍，為推進“創(chuàng)建名牌企業(yè)、共架幸福金橋”再創(chuàng)新佳績、再作新貢獻。

首先，要進一步把握發(fā)展業(yè)績，求真務(wù)實集聚正能量。過去15年，集團公司緊緊把握時代發(fā)展脈搏，依靠職工辦企業(yè)，經(jīng)濟實力迅速攀升，改革發(fā)展取得了豐碩成果。鹽化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，日曬制鹽異軍突起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生機盎然，園區(qū)服務(wù)日益生輝，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積蓄了發(fā)展能量。推進E化管理提效益、引進戰(zhàn)略合作增能量，體制機制創(chuàng)新激發(fā)了企業(yè)活力。職工收入穩(wěn)步增長、生活環(huán)境不斷優(yōu)化，加快民生改善融入城市化生活；構(gòu)建黨建一體化新優(yōu)勢，黨建創(chuàng)新工程引領(lǐng)和諧發(fā)展。一系列驕人業(yè)績的取得，為集團公司今后的發(fā)展集聚了正能量、增添了新動力。

其次，要進一步認清發(fā)展形勢，把握機遇應(yīng)對新挑戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展全球化、多元化的大形勢下，要把握金融危機波及鹽化行業(yè)、政府改革突出職能轉(zhuǎn)變、江蘇兩個率先強力引領(lǐng)等一系列宏觀經(jīng)濟變化，切實增強應(yīng)變能力；要正確研判沿海開發(fā)你追我趕、臨港產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集聚、企業(yè)競爭時不我待的沿海開發(fā)進程，努力搶抓發(fā)展機遇；要重視國企改革必須遵循市場法則求生存、轉(zhuǎn)型升級必須推進科技創(chuàng)新強支撐、管理創(chuàng)新必須提升全員素質(zhì)增實力等企業(yè)改革發(fā)展要領(lǐng)，群策群力攻堅克難。

第三，要進一步明確發(fā)展任務(wù)，確保強企富民創(chuàng)品牌。要做強做優(yōu)三大主業(yè)，鹽及鹽化產(chǎn)業(yè)要對標(biāo)世界先進水平壯大產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要迎合都市休閑養(yǎng)生趨勢提質(zhì)增速，園區(qū)服務(wù)業(yè)要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量匯聚人脈商脈；要推進體制機制創(chuàng)新，以事業(yè)部制為架構(gòu)建專業(yè)化組織體系、以推進E化管理為載體強化管理機制、以股份合作為主要形式活化資本運作、以高新技術(shù)研究院為引領(lǐng)增強科技創(chuàng)新，切實提升企業(yè)內(nèi)生活力；要努力推進富民工程，實施薪酬六年倍增計劃，共享企業(yè)發(fā)展成果。妥善推進轉(zhuǎn)崗安置，切實解決人崗匹配之憂。完善棚戶區(qū)改造工程，切實提升職工幸福指數(shù)。

第四，要進一步踐行群眾路線，錘煉職業(yè)素養(yǎng)爭一流。要磨礪職業(yè)素質(zhì)，要清醒地認識到創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵舉措、堅持市場導(dǎo)向是培育競爭活力的前提條件、加強團隊合作是集聚集團能量的核心要素，群策群力提高職業(yè)素養(yǎng)，提升團隊力量；要塑造職業(yè)精神，只有樂于奉獻才能提升自我價值的理念，提升執(zhí)行效率；要修煉職業(yè)道德，在金橋發(fā)展的過程中，始終堅持誠實守信是人生處世之本、廉潔自律是職業(yè)操守之要、勤儉節(jié)約是辦企創(chuàng)業(yè)之道，提升發(fā)展正氣。（惠翔）