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公司召開安全生產(chǎn)例會

發(fā)布時間:2023-08-01 閱讀量:

7月28日上午,公司召開安全生產(chǎn)例會,公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊主持。公司總經(jīng)理助理徐健,各部門、各單位負(fù)責(zé)人及分管安全負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上,李昊強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正是“七下八上”的關(guān)鍵時期,各單位要重點(diǎn)做好防汛、抗旱、防臺、工程項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等工作。就做好安全工作,李總強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全創(chuàng)新工作,提升安全文化,統(tǒng)一安全意識,打造亮點(diǎn),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理工作;要加強(qiáng)班組建設(shè),提升現(xiàn)場管理,做好汛期排查,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管到位;要加強(qiáng)養(yǎng)殖備用電源排查,做好安全防范措施,提升安全現(xiàn)場管理審核力度、執(zhí)行力;要加強(qiáng)臺賬管理,提升隱患排查力度,杜絕形式主義;要加強(qiáng)重點(diǎn)部位保障工作,制定安全檢查明細(xì),落實(shí)獎懲制度,安全工作落實(shí)到位的要予以表揚(yáng),落實(shí)不到位的要點(diǎn)名通報批評;要加強(qiáng)材料審核力度,現(xiàn)場勘查,合理統(tǒng)籌機(jī)械、用工管理;要持續(xù)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),狠抓安全隱患排查,做好安全施工交底,提高班前會質(zhì)量,將安全工作抓實(shí)、抓細(xì),實(shí)現(xiàn)人人講安全、人人懂技術(shù)、個個會應(yīng)急的目的,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

會上,徐健強(qiáng)調(diào),要梳理用電合同,特別是養(yǎng)殖用電,要按時間節(jié)點(diǎn)完成簽訂工作,并適時開展“回頭看”工作,確保合同管理到位;要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升辦公環(huán)境、物資管理、臺賬等管理,物資擺放要有序、標(biāo)識清楚、統(tǒng)一管理;要加強(qiáng)溝通,未雨綢繆,提前謀劃工作,做好時間節(jié)點(diǎn)安排,確保工作貫徹執(zhí)行到位。

會上,各單位、各部門分別匯報了近期安全生產(chǎn)工作情況,并就下一步安全工作進(jìn)行了匯報。(劉福勇、程建波)