會上，傳達了集團公司、園區(qū)服務事業(yè)部兩級“安全生產月”和防汛工作會議精神；通報了公司5月份安全及防汛檢查情況；對公司下階段安全生產工作和汛期工作進行周密部署，并對基層單位的汛期工作作出明確指導。
會上，公司副經理袁慶國代表公司與各基層單位簽訂了防汛責任狀，并分別就防汛抗旱和“安全生產月”工作提出具體要求。針對防汛抗旱工作，袁經理提出六點要求：一是充分認識防汛的形勢，做好充足的準備，迎接汛期的到來；二是做好汛期前的安全隱患排查工作，徹底清除安全隱患；三是制定切實可行的防汛操作預案，進一步落實防汛責任；四是落實防旱搶險隊伍，儲備充足的防汛物資；五是做好防汛值班工作，確保政令暢通；六是公司各部門與基層單位相互協(xié)調、各項工作統(tǒng)籌兼顧。針對安全工作，袁經理指出：上半年公司安全生產工作取得了一定成績，但面臨的形勢仍然嚴竣，各單位必須對當前的安全生產工作有一個清醒認識，認真落實公司的各項安全生產工作部署；進一步落實“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的理念，精心組織實施“安全生產月”各項活動，確保各項活動取得實際成效；開展安全生產檢查及督查活動，認真梳理排查重點危險源，制定防范措施或堅決取締；落實好夏季安全生產“五防”工作，勞動保護用品要及時足額發(fā)放。
袁經理最后強調：基層單位各級領導要忠于職守，以高度的責任感、使命感和勇于擔當?shù)木?，開展安全生產工作；要理清工作思路，明確工作職責，強化工作落實；要辯證的看待安全生產事故的必然性和偶然性之間的聯(lián)系，以如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度，確保安全生產無事故。（徐磊）