今年以來，供電工程分公司紀委緊緊圍繞核心監(jiān)督目標，不斷強化監(jiān)督職責，確保項目主體職責落實到位。通過“轉職能、轉方式、轉作風”，持續(xù)深化黨風廉政建設。

轉職能：精確定位，強化主業(yè)。工作重心轉向監(jiān)督執(zhí)紀問責的核心任務，專注權力運行監(jiān)控、違紀違法查處及黨紀法規(guī)權威維護。以“廉政與工程并進、服務與質量提升”為方向，深入到物資管理優(yōu)化、重大設備驗收嚴謹、責任人職責履行等“管、物、人”關鍵環(huán)節(jié)，前置監(jiān)督節(jié)點，細化標準，堅決阻斷低質設備流入渠道。通過精簡整合非核心職能，集中力量對關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)和高風險領域實施有效監(jiān)督，預防和減少腐敗現象的發(fā)生。

轉方式：科技引領，創(chuàng)新機制。運用大數據分析、在線監(jiān)督平臺等現代技術手段，將監(jiān)督觸角深植于工程招投標、物資采購、資金流轉等關鍵業(yè)務流程之中，實現智能化監(jiān)控與預警，大大提升了監(jiān)督的精確度和反應速度。同時，構建包括日常監(jiān)督、專項檢查、巡察監(jiān)督和群眾參與在內的“四位一體”監(jiān)督網絡，確保監(jiān)督全方位覆蓋，不留盲區(qū)。

轉作風：以案示警，樹新風范。利用身邊案例作為生動教材，常態(tài)化開展“紀委話清廉”、“雙月廉”活動，結合實景教育與廉政文化長廊參訪，增強黨員干部敬畏心、警惕性和底線意識。通過下發(fā)廉潔提示、推廣“清風傳家”活動及發(fā)放廉潔家書，促進個人、家庭風氣同步提升，全面加強黨員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng)。

下一步，供電工程分公司紀委將繼續(xù)鞏固監(jiān)督保障功能，壓實“兩個責任”，細化日常與專項監(jiān)督工作，建立健全防腐拒變的長效機制。（胡丹亭）