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臺(tái)北供電所“四度”保障百日攻堅(jiān)見(jiàn)成效

發(fā)布時(shí)間:2022-10-11 閱讀量:

為進(jìn)一步實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,臺(tái)北供電所通過(guò)對(duì)標(biāo)自查、對(duì)標(biāo)整改、對(duì)標(biāo)督導(dǎo)的方式,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)地見(jiàn)效。

一、精心部署,確保百日攻堅(jiān)有“高

以落實(shí)供電公司安全整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案為抓手,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,精準(zhǔn)辨識(shí)防控安全風(fēng)險(xiǎn)重要舉措,從思想理念、治理能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)上著力,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任清單,組織開(kāi)展3次主要負(fù)責(zé)人和管理人員、普通員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),釆取2+8+3”的方式開(kāi)展動(dòng)員部署,即20多人次參加活動(dòng),80多家企業(yè)聯(lián)手攻堅(jiān),3次集中宣講。通過(guò)幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)運(yùn)維的模式,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

二、言傳身教,確保百日攻堅(jiān)有“廣

臺(tái)北供電所“三個(gè)一”為抓手,確保宣教“全覆”。員工“全參與”,轄區(qū)“全提升”。方案,將百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為“安全生產(chǎn)月”的重要內(nèi)容,集體學(xué)習(xí)公司印發(fā)《供電公司安全整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,為百日攻堅(jiān)行動(dòng)設(shè)置好時(shí)間路線(xiàn)圖。一堂百日攻堅(jiān)課,強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)、案例剖析、播放宣傳視頻,面向轄區(qū)進(jìn)行企業(yè)安全用電知識(shí)宣傳,解決安全生產(chǎn)過(guò)程中“疑難雜癥”。一張宣傳把安全文化滲透進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),使百日攻堅(jiān)成為全民行動(dòng)。

三、周到服務(wù),確保百日攻堅(jiān)有“溫

為了做好轄區(qū)內(nèi)80多家用電企業(yè)安全服務(wù)工作,臺(tái)北供電所實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推進(jìn),日檢查、周小會(huì)、月推進(jìn),實(shí)時(shí)掌握百日攻堅(jiān)情況;在啟動(dòng)階段開(kāi)展培訓(xùn)會(huì),第一時(shí)間傳達(dá)相關(guān)要求,24小時(shí)對(duì)轄區(qū)用戶(hù)提出的困難進(jìn)行答疑解惑,真正做到“心系第一線(xiàn),滿(mǎn)意在供電”。

四、壓實(shí)責(zé)任,確保百日攻堅(jiān)有“力度”

百日攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),臺(tái)北供電所層層分解目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,與轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位簽訂16余份安全協(xié)保合同。此外,對(duì)標(biāo)10條攻堅(jiān)內(nèi)容,分3個(gè)小組分別領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。“安全生產(chǎn)月”期間,實(shí)行條線(xiàn)分管專(zhuān)責(zé)、維保服務(wù)專(zhuān)業(yè)、問(wèn)題清零專(zhuān)攻,為百日攻堅(jiān)行動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。胡丹亭