為進一步加強工作交流,全面推進公司各單位工作有序穩(wěn)定開展,9月11日下午,投資公司董事長王德志在宵洋物流公司四樓會議室組織召開各生產(chǎn)經(jīng)營單位周工作匯報會,各單位負責人,有關部門負責人參加會議。
會上各單位負責人首先就近階段工作進行了匯報,并對下一步在降本大行動等日常生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了交流。隨后,王德志董事長根據(jù)匯報內(nèi)容,對各單位近期重點工作進行了布置安排。他要求各經(jīng)營單位在工作上一是要突出降本、增效兩大主題。雖然當前公司面臨著產(chǎn)品價格下降、市場持續(xù)萎縮、質(zhì)量要求提高、養(yǎng)殖費用難收以及資金缺口增大等諸多問題,但是各單位年初簽訂的目標責任書仍然必須要完成。在此基礎上,還要認真調(diào)研降本措施,嚴格控制費用支出,確保降本大行動的指標要完成。要進一步加大力度尋找新的經(jīng)濟增長點。二是要做好資源挖潛和空間挖潛兩篇文章。要充分利用好各種閑置資源,發(fā)揮效益,重點是土地資源。要發(fā)揮服務與技術方面的專業(yè)特長,從中尋求商機。三是要抓好形勢任務教育、維穩(wěn)兩項工作。要廣泛開展“面對形勢怎么看、面對形勢怎么干”大討論活動,將當前的形勢向廣大員工講清說透,發(fā)動公司全體員工共同投身于企業(yè)發(fā)展大潮中。要對照“三嚴三實”要求,積極為職工謀利益、辦實事、辦好事,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。(封楊)
會上各單位負責人首先就近階段工作進行了匯報,并對下一步在降本大行動等日常生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了交流。隨后,王德志董事長根據(jù)匯報內(nèi)容,對各單位近期重點工作進行了布置安排。他要求各經(jīng)營單位在工作上一是要突出降本、增效兩大主題。雖然當前公司面臨著產(chǎn)品價格下降、市場持續(xù)萎縮、質(zhì)量要求提高、養(yǎng)殖費用難收以及資金缺口增大等諸多問題,但是各單位年初簽訂的目標責任書仍然必須要完成。在此基礎上,還要認真調(diào)研降本措施,嚴格控制費用支出,確保降本大行動的指標要完成。要進一步加大力度尋找新的經(jīng)濟增長點。二是要做好資源挖潛和空間挖潛兩篇文章。要充分利用好各種閑置資源,發(fā)揮效益,重點是土地資源。要發(fā)揮服務與技術方面的專業(yè)特長,從中尋求商機。三是要抓好形勢任務教育、維穩(wěn)兩項工作。要廣泛開展“面對形勢怎么看、面對形勢怎么干”大討論活動,將當前的形勢向廣大員工講清說透,發(fā)動公司全體員工共同投身于企業(yè)發(fā)展大潮中。要對照“三嚴三實”要求,積極為職工謀利益、辦實事、辦好事,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。(封楊)