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灌西投資公司決戰(zhàn)四季度全面打響安全攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間:2015-10-20 閱讀量:

進入四季度以來,灌西投資公司強抓安全工作不放松,重點加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,著力排查安全隱患,以“堅定一個目標,突出兩個重點,做好三項工作”為著眼點,全面打響安全攻堅戰(zhàn)。
堅定一個目標,就是堅定全年的安全工作目標。對今年以來的安全工作進行“回頭看”,拾遺補漏查找不足,對四季度的安全工作進行深入剖析,認清形勢,明確任務(wù),堅定實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標的信心和決心。
突出兩個重點,就是突出抓好扒鹽現(xiàn)場安全管理和碼頭裝卸現(xiàn)場安全管理兩個重點。在生產(chǎn)現(xiàn)場重點落實好干部跟班管理制度,帶頭履行安全生產(chǎn)責任制,帶頭落實帶班下現(xiàn)場、盯現(xiàn)場和安全包保制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程措施。對扒鹽現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行《扒鹽十六不準》、《唐30手操作規(guī)程》、《大架移動四必須》等一系列的規(guī)章制度,加強扒鹽現(xiàn)場安全管理;對碼頭作業(yè)現(xiàn)場,實行安全喊話制度,班前講安全,班中管安全,班后查安全,強化員工安全意識,避免違章指揮、違章作業(yè)、越位操作等現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全作業(yè)。
做好三項工作。一是做好現(xiàn)場監(jiān)管。要求各級安全管理人員要將“監(jiān)管到位、真抓實管”作為首要職責,現(xiàn)場作業(yè)做到“四清四到位”,即確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,把住現(xiàn)場安全關(guān)。二是做好隱患排查。繼續(xù)加強值班房、機房、倉儲區(qū)、海堤閘站、養(yǎng)殖、種植區(qū)域等場所安全隱患檢查,看是否存在用電私拉亂接現(xiàn)象,看機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否存在隱患,防火防盜設(shè)施是否完備。三是做好員工安全培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場管理、安全薄弱環(huán)節(jié)、崗位紀律等方面,分系統(tǒng)、分專業(yè)開展安全培訓(xùn),同時開展交通安全教育,增強員工安全意識,嚴禁在帶病上崗、酒后駕駛等現(xiàn)場發(fā)生。(季興勝)