5月18日，灌西投資公司召開社會(huì)治安綜合治理座談會(huì)，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王保平、副總經(jīng)理徐進(jìn)軍、綜合治理辦公室管理人員以及各支部書記參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員就公司當(dāng)前的治安管理方面存在的問題進(jìn)行了座談，大家圍繞各自轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的各類矛盾問題、以及潛在的隱患情況進(jìn)行了匯報(bào)交流。副總經(jīng)理徐進(jìn)軍在座談時(shí)指出，土地資源是我們賴以生存的資源，我們要提高資源使用率，正確行駛職權(quán)，避免出現(xiàn)三不管地帶，要形成齊抓共管、信息互通的良好局面，對(duì)出現(xiàn)私挖亂建搶占資源等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。副書記王保平在會(huì)上指出，當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，矛盾突出，企業(yè)的土地、水面和房屋等資源被私自侵占、亂挖、亂改、亂建的現(xiàn)象普遍存在，很多資源沒有得到充分利用，企業(yè)的解困發(fā)展也就無從談起。要實(shí)現(xiàn)公司今年的1618目標(biāo)前題是企業(yè)管理，做好治安管理是工作的基礎(chǔ)，因此，我們要看好自己的門，管理自己的人，干好自己的事。王保平強(qiáng)調(diào)：今年，公司要以創(chuàng)建“縣市兩級(jí)文明單位”為建設(shè)目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安灌西”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，健全責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，建立健全“物防”措施，加大專項(xiàng)整治力度，加強(qiáng)宣傳教育，構(gòu)筑信訪三級(jí)防線，要有敢碰硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木窦訌?qiáng)資源管理，把資源管理水平提上來，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。(季興勝）