奔跑一年，沖刺在即。連日來(lái)，灌西投資公司聚焦黨建強(qiáng)引領(lǐng)，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，補(bǔ)齊短板促發(fā)展，以馬不停蹄、快干善成的拼勁闖勁，凝心聚力吹響沖刺四季度“沖鋒號(hào)”，奮力打好2024年收官之戰(zhàn)。

強(qiáng)黨建，凝聚奮進(jìn)力量。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有思想上的“破冰”，才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。該公司以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，緊密?chē)@“三大提升”解放思想大討論活動(dòng)的總要求，開(kāi)展“解放思想破難題 三大提升做表率”專(zhuān)題研討，深入推進(jìn)“三大提升”解放思想大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深挺進(jìn)，緊盯冬訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)、消防安全等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在公司上下?tīng)I(yíng)造既有黨旗引領(lǐng)、又有戒尺約束，全員同心奮戰(zhàn)的濃厚氛圍，凝聚善始善終，善作善成的奮進(jìn)力量。

　　盯目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)。一分部署、九分落實(shí)。該公司聚焦集團(tuán)公司黨委決策安排、年初工作任務(wù)目標(biāo)部署要求，在接近歲末對(duì)各基層單位各業(yè)生產(chǎn)、部門(mén)工作完成進(jìn)度、現(xiàn)存疑難雜癥問(wèn)題、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了全面檢視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，堅(jiān)定不移深挖潛力、謀劃布局、加壓沖刺，不等不靠、主動(dòng)作為，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，將消防安全、冬季“三防”、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、工程管理列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，秉持預(yù)防為主、及時(shí)處理的原則，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，為企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

補(bǔ)短板，促進(jìn)決勝收官。如何順利跑完年度工作任務(wù)“最后一公里”？該公司從強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板入手。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)考核任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦年終推進(jìn)思路不清晰、任務(wù)完成滯緩等問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題研討部署會(huì)，以“蓄勢(shì)聚力，向新而行”冬訓(xùn)為契機(jī)，要求各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研，責(zé)任到人，在結(jié)合冬準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上，清查問(wèn)題逐項(xiàng)“對(duì)賬”整改，決不讓“最短的木板”影響“整桶水的容量”。大力督察指導(dǎo)“大健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展及新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)等工作提質(zhì)增效，形成全公司上下同心同向、決勝收官的生動(dòng)局面。（許東彥）