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灌西公司:用活監(jiān)督體制,讓“躺平”干部“站起來”

發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 閱讀量:

今年以來,灌西公司以“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍敢為善為鍛造,從“思想教育”“體制機(jī)制”“監(jiān)督管理”等方面入手,精準(zhǔn)發(fā)力,補(bǔ)齊短板,讓“躺平式”干部“站起來”,爭先“躬身入局”擔(dān)當(dāng)實(shí)干,投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,走好新的趕考之路。

堅(jiān)定理想信念,破除躺平思想。該公司通過專題講座、干部講堂、理論微宣講等方式,全面落實(shí)習(xí),用好紅色資源,督促“躺平”干部吸收“良”之精神養(yǎng)分,“明知山有虎,偏向虎山行“的勇氣、闖勁,努力夯實(shí)理想信念這塊“壓艙石”,補(bǔ)足“躺平”干部精神上的“鈣”,以堅(jiān)定的理想信念破除不思進(jìn)取的“躺平病”。

充盈學(xué)識(shí)技能,激發(fā)工作動(dòng)能。主動(dòng)搭建創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái),打通線上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、線下“工投大講堂”學(xué)習(xí)渠道,針對“躺平”干部的知識(shí)盲點(diǎn)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),定期更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)置正面激勵(lì)措施,讓“躺平”干部想要學(xué)、自覺學(xué)、堅(jiān)持學(xué)。采用“師帶徒”的方式,鼓勵(lì)干部以勤帶懶、以老帶新,設(shè)置合理培訓(xùn)期限,專項(xiàng)提升工作技能,克服工作中“不敢干、不能干”的窘?jīng)r,逐步幫助“躺平”干部日漸養(yǎng)成愿出力、會(huì)出力、善出力的工作作風(fēng)。

完善考核體系,讓干部有“奔頭”。充分發(fā)揮考核工作的“指揮棒”作用,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委“三個(gè)區(qū)分開來”,堅(jiān)持把考核評價(jià)結(jié)果與干部選拔任用、職級(jí)晉升等管理環(huán)節(jié)相掛鉤,強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,用好監(jiān)督問責(zé)這把利劍,注重監(jiān)督抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓典型,對于“躺平”苗頭及時(shí)提醒和糾正,涵養(yǎng)干部“不畏人知畏己知”的自制力,做到“不畏浮云遮望眼”,不懼“亂花漸欲迷人眼”,始終保持“亂云飛渡仍從容”的定力,做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公、一身正氣。(許佃來)