專題教育轉(zhuǎn)作風(fēng) 品牌創(chuàng)建聚能量
努力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階
———在市工業(yè)投資集團(tuán)黨委觀摩交流會(huì)上的工作報(bào)告
（2015年10月16日）
戴鴻鳴
這次“落實(shí)從嚴(yán)治黨、推進(jìn)品牌創(chuàng)建”觀摩交流會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì)精神，回顧今年以來(lái)黨建特色工作，安排下一步黨建重點(diǎn)任務(wù)，互動(dòng)交流，提煉經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，根據(jù)會(huì)議安排，我講兩個(gè)方面意見。
今年以來(lái)黨建工作的主要特色
市工業(yè)投資集團(tuán)掛牌成立以來(lái)，全公司各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者能夠正確認(rèn)識(shí)深化改革的新形勢(shì)，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求，切實(shí)把握黨建工作的新任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的新征程中，開闊視野思路，創(chuàng)新工作方式，打造特色品牌，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作互融并進(jìn)，取得了良好成效。
一、服務(wù)創(chuàng)建添活力，品牌創(chuàng)新“黨旗紅”
1、“一型創(chuàng)建”涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。年初，集團(tuán)公司黨委將2015年確定為“建設(shè)服務(wù)型黨組織提升年”，深入開展“深化改革當(dāng)先鋒、轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)佳績(jī)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。“七·一”前夕，集團(tuán)公司黨委以“五個(gè)一”系列活動(dòng)慶祝建黨94周年，并召開了黨內(nèi)先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)近兩年涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。徐南公司黨委開展“三建三化三服務(wù)”活動(dòng)，建立服務(wù)隊(duì)3個(gè)、服務(wù)站25個(gè)、服務(wù)崗289個(gè)，突擊清掃路面1萬(wàn)多平方米，為職工群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難576人次。氨綸公司黨總支與范莊居委會(huì)合作，共建氨綸“愛(ài)心課堂”，開設(shè)兩個(gè)班，招收學(xué)生30名，服務(wù)型黨組織創(chuàng)建水平顯著提升。
2、“雙創(chuàng)工作”展示新成果。對(duì)2014年黨支部示范點(diǎn)和黨員標(biāo)兵示范崗進(jìn)行授牌，進(jìn)一步加大選樹力度，將黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、志愿者服務(wù)有效整合為“三位一體”，今年在集團(tuán)公司層面選樹15個(gè)黨支部示范點(diǎn)和30個(gè)黨員標(biāo)兵示范崗，不斷激發(fā)各級(jí)黨組織的創(chuàng)建活力。年初，集團(tuán)公司黨委分三個(gè)片區(qū)組織了先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告，年中，舉行“唱響工投、追逐夢(mèng)想”演講比賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。集團(tuán)公司黨支部示范點(diǎn)裕禾物業(yè)公司黨支部成立“義務(wù)綠化修剪服務(wù)隊(duì)”，修剪所轄小區(qū)近10萬(wàn)平方草坪，義務(wù)清理建筑垃圾近30噸。集團(tuán)公司黨員標(biāo)兵示范崗陳建光在承包的兩所醫(yī)院中開展“黨員掛牌上崗”活動(dòng)，16名黨員掛牌上崗，帶頭義診服務(wù)38次，免費(fèi)體檢1000余人次。
3、“三分管理”體現(xiàn)新成效。集團(tuán)公司黨委在面上重點(diǎn)推進(jìn)“黨員分類管理、黨支部分類定位、黨建工作分類指導(dǎo)”工作，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，強(qiáng)化考核提升。集團(tuán)公司黨群工作部建立內(nèi)部考評(píng)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的基層單位組宣部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行推優(yōu)評(píng)先，對(duì)不作為或者慢作為的進(jìn)行約談，切實(shí)提升黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。灌西投資公司黨委開展創(chuàng)建“三型黨支部”活動(dòng)，季度檢查、年度考核，按照百分制劃分五個(gè)類別，支部建設(shè)特色鮮明。臺(tái)北投資公司黨委召開黨建工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，將基層黨組織排序定位，下發(fā)整改通知，實(shí)施幫扶提升，抓好晉位升級(jí)，有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、“四項(xiàng)重點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)新突破。年初，結(jié)合各單位實(shí)際，集團(tuán)公司黨委在四個(gè)單位黨組織試點(diǎn)，開展黨建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，下發(fā)《表單考核通知書》，真正推動(dòng)黨建工作出新出彩。古淮公司黨委開展“我是排頭兵”擂臺(tái)比賽，下發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，設(shè)立“綜合大學(xué)堂”，開辦各類培訓(xùn)班6期。徐南公司黨委開展“名譽(yù)班組長(zhǎng)”活動(dòng)，機(jī)關(guān)39名中層副職級(jí)以上黨員干部掛靠63個(gè)基層班組，累計(jì)為一線班組和職工解決生產(chǎn)、生活難題189件次。
二、組織建設(shè)強(qiáng)定力，基層黨建“根基實(shí)”
1、優(yōu)化組織架構(gòu)，黨建基礎(chǔ)有提升。突出實(shí)效原則，撤銷了園區(qū)服務(wù)事業(yè)部黨委，成立了臺(tái)北投資公司黨委和供電公司黨委。進(jìn)一步完善“黨政一肩挑”、“一崗雙職”、“雙向進(jìn)入交叉任職”的“扁平化”管理模式，在抓基層、打基礎(chǔ)上下功夫。各單位的黨建信息化程度有大幅提升，臺(tái)北投資公司黨委黨建臺(tái)賬嚴(yán)格按照要求，統(tǒng)一標(biāo)簽?zāi)夸?，制作《黨員先鋒贊》電子雜志。徐南公司黨委為11個(gè)黨支部更換了電腦，為7個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的邊遠(yuǎn)黨支部購(gòu)置上網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%。
2、規(guī)范黨內(nèi)生活，活動(dòng)開展有支撐。集團(tuán)公司黨委將黨員集中活動(dòng)日、遠(yuǎn)程教育固定學(xué)習(xí)日和“三會(huì)一課”制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《市委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階的實(shí)施意見》，領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)舉措，把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)在提升素質(zhì)、嚴(yán)以律己上。舉辦了一期基層黨支部書記培訓(xùn)班，有120余名黨員骨干參訓(xùn)。供電公司黨委以陣地建設(shè)規(guī)范黨內(nèi)生活，得到了市委組織部的肯定，上半年新建臺(tái)南供電所黨建活動(dòng)室并投入使用。華茂公司黨總支協(xié)調(diào)爭(zhēng)取新建5個(gè)黨員職工休息點(diǎn)，為20個(gè)黨員職工休息點(diǎn)配置了空調(diào)、微波爐、電風(fēng)扇等，有效地保證了黨內(nèi)生活正?；?br /> 3、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，黨建考核有力度。集團(tuán)公司黨委扎實(shí)開展書記抓黨建“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”活動(dòng)，強(qiáng)化書記抓黨建主體責(zé)任，建立黨委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單制度，進(jìn)一步明確“第一責(zé)任人”責(zé)任，切實(shí)做到敢管敢嚴(yán)。灌西投資公司黨委進(jìn)一步深化委員包片制內(nèi)涵，將委員責(zé)任納入班組責(zé)任考核，強(qiáng)化包片委員考核，推行黨小組“六包六掛鉤”考核機(jī)制，將黨建、經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一起來(lái)，責(zé)任到位、獎(jiǎng)懲到人、考核到點(diǎn)。
4、深化服務(wù)機(jī)制，黨建經(jīng)費(fèi)有保障。年初，集團(tuán)公司黨委安排黨建經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，加大黨建活動(dòng)陣地和信息平臺(tái)建設(shè)的投入。同時(shí)，將黨建經(jīng)費(fèi)保障作為黨委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，在各單位得到了很好落實(shí)。青口投資公司黨委深化服務(wù)機(jī)制，在黨員、支部結(jié)對(duì)幫扶上下功夫，在大新農(nóng)場(chǎng)新建了黨員之家，新裝了電化教室，新辦了黨員夜校。供電公司黨委建立了《基層支部黨建經(jīng)費(fèi)提取制度》，年初提取20萬(wàn)元作為年度黨建經(jīng)費(fèi)，各支部也相應(yīng)提取了5000—8000元黨建經(jīng)費(fèi)。
三、立規(guī)執(zhí)紀(jì)顯威力，作風(fēng)建設(shè)“成效優(yōu)”
1、專題教育轉(zhuǎn)作風(fēng)。按照市委要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。6月23日，集團(tuán)公司黨委召開動(dòng)員部署會(huì)，黨委書記楊龍率先上黨課，全面部署安排“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，扎實(shí)開展集體研討，組織分批交流發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，分赴基層調(diào)查研究。各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真講好專題黨課，組織專題研學(xué)，抓好立規(guī)執(zhí)紀(jì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
2、建章立制明責(zé)任。集團(tuán)公司黨委以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單為龍頭，持之以恒在建章立制上下功夫，轉(zhuǎn)發(fā)并重申了市委、市政府及集團(tuán)公司黨委的廉政條規(guī)，制訂了“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”清單，通過(guò)明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和措施要求，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，真正形成全公司上下統(tǒng)一規(guī)范、層層銜接的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
3、廉政教育強(qiáng)修養(yǎng)。以“三會(huì)一課”、觀看警示電教片、“一把手”上廉政黨課、舉辦專題培訓(xùn)班等形式，在全體黨員干部中開展反腐倡廉形勢(shì)任務(wù)宣傳和黨紀(jì)法規(guī)教育。對(duì)管人管事管物等特殊崗位進(jìn)行示范、警示案例教育。年中，組織集團(tuán)公司高管以上黨員干部參觀市清風(fēng)苑廉政教育基地，接受廉政警示教育，強(qiáng)化了黨員干部的黨性道德修養(yǎng)，提高廉潔自律意識(shí)。對(duì)現(xiàn)有廉政文化示范點(diǎn)作用發(fā)揮情況進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，推薦古淮制鹽公司申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)。
4、鞏固成果促整改。繼續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以釘釘子精神持續(xù)抓好“四風(fēng)”問(wèn)題整改落實(shí)，加大節(jié)假日期間的廉政督查力度，加強(qiáng)效能監(jiān)察，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重大工程、物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)監(jiān)督7件次。臺(tái)北鹽場(chǎng)投資公司黨委出臺(tái)了《管理人員離任交接辦法》，從制度入手，堵塞違規(guī)違紀(jì)漏洞。公司機(jī)關(guān)黨委深入開展“責(zé)任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)放《陽(yáng)光心態(tài)》讀本，掀起作風(fēng)轉(zhuǎn)變熱潮。
四、以人為本鑄合力，和諧發(fā)展“能量足”
1、淮鹽文化樹形象。以淮鹽制作技藝列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄為契機(jī)，加大淮鹽文化的宣傳推廣。設(shè)計(jì)制作“淮鹽神韻”宣傳折頁(yè)、展示版面以及20余種淮鹽產(chǎn)品，參加市非遺宣傳日活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大淮鹽文化的社會(huì)知曉率。列入今年全市221項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一的淮鹽文化展覽館二期工程已完工。青口農(nóng)業(yè)投資公司黨委扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了“鹽田玉”文學(xué)社和《谷風(fēng)》期刊。
2、對(duì)外宣傳展風(fēng)采。以唱好主旋律、打好主動(dòng)仗、展示新風(fēng)采為重點(diǎn)，依托《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《連云港日?qǐng)?bào)》、《蒼梧晚報(bào)》、連云港電視臺(tái)等媒體認(rèn)真組織宣傳稿件，積極對(duì)外發(fā)稿，把每一個(gè)新聞事實(shí)報(bào)好、報(bào)活、報(bào)透。在《蒼梧晚報(bào)》開辟“工投之窗”欄目，刊登集團(tuán)公司的新聞動(dòng)態(tài)。和連云港電視臺(tái)聯(lián)辦專欄，在《連云港新聞》、《港城365》等欄目中播放展示集團(tuán)公司整體形象的視頻新聞，迅速擴(kuò)大工業(yè)投資集團(tuán)知名度和美譽(yù)度。
3、情系職工顯真情。通過(guò)公開對(duì)話機(jī)制、職工代表競(jìng)選凸顯職工民主地位，籌集各類慰問(wèn)金、救助金和勞模福利費(fèi)120萬(wàn)元用于春節(jié)走訪慰問(wèn)，籌集大病救助基金92.22萬(wàn)元，為128名困難職工申報(bào)市特困職工，為19名本人或親屬患大病職工提供救助。重新擬定公司《信訪工作管理辦法》，對(duì)信訪事項(xiàng)接待、受理、辦理、答復(fù)、送達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，堅(jiān)持渠道上“通”、感情上“聯(lián)”、道理上“引”、機(jī)制上“防”，目前，接待受理來(lái)信來(lái)訪及“12345投訴”27件，辦結(jié)26件，無(wú)進(jìn)京上訪。
4、文化活動(dòng)促和諧。舉辦青年職工勵(lì)志歌曲比賽，豐富職工文娛生活。組織部分離退休老干部到徐圩、臺(tái)北參觀，切身感受公司發(fā)展成就。集團(tuán)先后有2個(gè)單位被命名為省“安康杯”優(yōu)勝單位、市女工工作先進(jìn)集體稱號(hào)，8人被授予省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市勞?dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀春運(yùn)志愿者、省優(yōu)秀春運(yùn)志愿者等榮譽(yù)稱號(hào)，集團(tuán)公司黨委榮獲市黨建創(chuàng)新工作先進(jìn)單位。
同志們，今年以來(lái)公司黨建工作有作為、有成果、有亮點(diǎn)、有特色。成績(jī)的取得凝聚了上上下下、方方面面的智慧和心血，來(lái)自于各級(jí)黨組織的真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，來(lái)自于全體黨員和廣大員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在：部分黨組織服務(wù)創(chuàng)建的載體方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新，規(guī)范化、信息化、科學(xué)化水平還不夠高；部分干部職工的思維觀念還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的作用發(fā)揮還不夠足；部分基層黨委書記抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任、從嚴(yán)管理黨員干部還不夠?qū)?；由于歷史因素，加之正處于轉(zhuǎn)型過(guò)渡期，公司內(nèi)部還存在著一些不穩(wěn)定的因素。上述問(wèn)題，必須引起公司上下的高度重視，并在下一步的工作中努力加以解決。
下一步黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)
今年是我公司組建運(yùn)行的開局之年、起步之年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。下一步黨建工作要繼續(xù)堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，各級(jí)黨組織和黨群部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部大會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，明確新任務(wù)，履行新使命，以更大的力度、更細(xì)的舉措、更實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階。
一、以深化品牌創(chuàng)建為基點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越的引領(lǐng)力
1、進(jìn)一步強(qiáng)化品牌創(chuàng)新。要圍繞工投組建、改革改制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，設(shè)計(jì)載體、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)。要突出服務(wù)意識(shí)，圍繞“建設(shè)服務(wù)型黨組織提升年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加大創(chuàng)新推進(jìn)力度，各級(jí)黨組織的創(chuàng)新工作要突出本土化、差異化、特色化，努力形成“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的良好局面。扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，發(fā)揮好15個(gè)黨支部示范點(diǎn)和30個(gè)黨員標(biāo)兵示范崗的示范帶動(dòng)作用，加大調(diào)研力度，注重發(fā)掘“雙創(chuàng)”工作中涌現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)做法，加大宣傳力度，在全公司營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍。精心組織實(shí)施素質(zhì)提升、先鋒創(chuàng)建、惠民暖心“三大行動(dòng)”，進(jìn)一步推進(jìn)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、志愿者服務(wù)“三位一體”的有效整合。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建。要結(jié)合工業(yè)投資集團(tuán)組建的實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，搭建好黨組織管理體系，有力推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展在組織架構(gòu)上的同步，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員集中活動(dòng)日、黨員固定學(xué)習(xí)日活動(dòng)，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少要面向基層上一次黨課或作一次形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。繼續(xù)開展好“三分管理”工作，啟動(dòng)運(yùn)行“信息平臺(tái)”，不斷提高黨建工作表單化、實(shí)時(shí)化、信息化水平，努力構(gòu)建“大宣傳、大政工、大黨建”的良好格局。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任，本著科學(xué)、可行的原則，健全黨委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單制度，完善清單的分類和內(nèi)容，抓好黨建重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。要強(qiáng)化考核，建立考評(píng)清單，要把日常督查、專項(xiàng)檢查、年終考核有效結(jié)合起來(lái)，建立黨建工作表單化考核制度，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)制度，健全黨建工作綜合考核評(píng)價(jià)體系。要繼續(xù)開展好“三級(jí)聯(lián)述、聯(lián)評(píng)、聯(lián)考”工作，提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)不足。強(qiáng)化追究，建立問(wèn)責(zé)清單，對(duì)黨建工作抓得不力、造成基層組織軟弱渙散的黨組織負(fù)責(zé)人，視情況給予批評(píng)、調(diào)整或懲戒。
二、以開展專題教育為焦點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越的保障力
1、深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”，確保專題教育到位。要圍繞“四專題一強(qiáng)化”，重點(diǎn)在“四查四看”上下功夫。要強(qiáng)化專題學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要列出計(jì)劃學(xué)、組織集中學(xué)、互動(dòng)交流學(xué)、多措并舉學(xué)。要強(qiáng)化問(wèn)題查擺，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)中個(gè)人整改措施落實(shí)情況，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真查擺剖析“不嚴(yán)不實(shí)”的種種表現(xiàn)，找出問(wèn)題實(shí)質(zhì)，列出問(wèn)題清單，修改完善清單。要強(qiáng)化整改落實(shí)，按照教育實(shí)踐活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)問(wèn)題清單和民主生活會(huì)上查擺出的問(wèn)題，明確時(shí)限，切實(shí)抓好問(wèn)題整改落實(shí)。
2、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，確保監(jiān)督查處到位。切實(shí)落實(shí)好各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作職能的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”民主議事決策機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、監(jiān)督、教育。加強(qiáng)對(duì)實(shí)施重大項(xiàng)目、推進(jìn)改革重組等重大決策、重大舉措落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易、資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)資金等重點(diǎn)工作的效能監(jiān)察。加大案件查處力度，嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害職工群眾利益的案件，形成反對(duì)和防止腐敗的巨大威懾力。
3、切實(shí)糾正“四風(fēng)問(wèn)題”，確保整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵守市委二十條實(shí)施辦法和公司黨委19條規(guī)定，定期梳理作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，充實(shí)專項(xiàng)整治內(nèi)容，確保取得群眾滿意成效。要突出具體問(wèn)題，以專項(xiàng)督查、干部考察、審計(jì)監(jiān)督等抓手，重點(diǎn)督查是否存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款消費(fèi)、公款送禮等問(wèn)題。要突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以重點(diǎn)節(jié)日為切入口，突出干部選用、班子換屆、子女考學(xué)等關(guān)鍵時(shí)段，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督。要突出源頭防治，敢于正視存在問(wèn)題，對(duì)專項(xiàng)檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足，分析深層次原因，及時(shí)完善工作機(jī)制和具體制度，力求標(biāo)本兼治。
三、以推進(jìn)人才強(qiáng)企為重點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越的內(nèi)動(dòng)力
1、打造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型跨越的堅(jiān)強(qiáng)班子。目前，公司正處于改革重組的關(guān)鍵時(shí)期，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要快速適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，圍繞新定位、新目標(biāo)，迅速打開工作新局面。班子成員要增進(jìn)相互感情，強(qiáng)化協(xié)作配合，逐步形成以“一把手”為核心，讓班子每個(gè)成員特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)都能得到充分發(fā)揮的良性運(yùn)作機(jī)制。要推行一線工作法，以現(xiàn)場(chǎng)辦公、駐點(diǎn)幫扶等多種形式，幫助基層單位解決具體問(wèn)題，進(jìn)一步樹立深入基層，深入群眾，辦實(shí)事、解難事、做好事的良好形象。
2、匯聚支撐轉(zhuǎn)型跨越的亟需人才。就地識(shí)才，促進(jìn)人才“本土化”。要充分挖掘本土人才資源，注重發(fā)現(xiàn)基層干部隊(duì)伍中的專業(yè)人才和生產(chǎn)一線的技術(shù)人才。多方引才，打造人才“集結(jié)地”。要出臺(tái)利好政策引才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚才，加強(qiáng)人文關(guān)懷留才。合理用才，激發(fā)人才“正能量”。堅(jiān)持不唯資歷、重能力的用人原則，合理安排崗位，做到人崗相適。開展結(jié)對(duì)幫扶，組織科研人才深入基層一線開展技能培訓(xùn)和課題攻關(guān)。探索把優(yōu)秀人才中的積極分子培養(yǎng)發(fā)展成黨員，進(jìn)一步發(fā)揮其示范帶動(dòng)效應(yīng)。
3、培養(yǎng)符合轉(zhuǎn)型跨越的員工隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要適應(yīng)發(fā)展要求，建立常規(guī)化員工培訓(xùn)機(jī)制，開發(fā)利用高等院校、科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源，采取訂單式等培訓(xùn)模式，建立廣覆蓋、多層次、開放式的員工培訓(xùn)體系。要科學(xué)設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，逐步建立職業(yè)晉升通道，進(jìn)一步加大公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗和掛職、交流、輪崗的力度。要廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，以比促學(xué)、以賽促練，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)本職工作的行家里手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
四、以維護(hù)和諧穩(wěn)定為支點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越的凝聚力
1、以有聲有色的宣傳文化工作促和諧。要圍繞公司新的職能定位，聚焦改革重組，把握輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，積極營(yíng)造“深化改革、轉(zhuǎn)型跨越”的良好氛圍。開展“新工投、新視野”微電影拍攝活動(dòng)，邀請(qǐng)省、市新聞?dòng)嘘P(guān)媒體走進(jìn)集團(tuán)公司進(jìn)行采風(fēng)、報(bào)道，提升稿件質(zhì)量，努力在上大報(bào)、上頭條、上大稿上有新突破，擴(kuò)大對(duì)外影響力。在傳承和保護(hù)淮鹽文化的基礎(chǔ)上，分層次、分重點(diǎn)、分片區(qū)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作開展調(diào)研，重新制定企業(yè)文化理念系統(tǒng)，擬定企業(yè)文化推進(jìn)計(jì)劃，確定司徽、司旗等新的形象識(shí)別系統(tǒng)，重新修訂和完善企業(yè)文化理念群。
2、以深入細(xì)致的思想政治工作創(chuàng)和諧。要切實(shí)把握職工思想脈搏和思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做好教育引導(dǎo)，形成共識(shí)，凝心聚力，提振信心，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。宣傳教育要明確重點(diǎn)，要圍繞工投集團(tuán)職能定位、職工思想動(dòng)態(tài)，研究明確宣傳教育的階段性主題、內(nèi)容、方式，對(duì)一些思想波動(dòng)和噪聲雜音，要加強(qiáng)預(yù)測(cè)研判，謀劃對(duì)策措施，及時(shí)迅速地做好思路、政策、舉措的宣貫，定期編發(fā)宣傳教育提綱，定期督查指導(dǎo)，消滅雜音，提神鼓勁，要多做未雨綢繆的事，少干亡羊補(bǔ)牢的活，直面新問(wèn)題，凝聚正能量。
3、以扎實(shí)有效的維護(hù)穩(wěn)定工作保和諧。要切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，進(jìn)一步健全完善民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開，維護(hù)和落實(shí)好職工參與企業(yè)管理的各項(xiàng)民主權(quán)利。要進(jìn)一步完善集資建房的方案，穩(wěn)妥推進(jìn)集資房分配工作。要特別重視加強(qiáng)對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、職工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及全體職工。要組織開展全民健身活動(dòng)，舉辦“迎重陽(yáng)”老年職工門球聯(lián)誼賽。要高度重視信訪穩(wěn)定工作，對(duì)企業(yè)改革、資產(chǎn)整合、機(jī)構(gòu)重組等涉及廣大職工切身利益的重大決策進(jìn)行信訪穩(wěn)定分險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)整理上報(bào)信訪信息，做到排查全面無(wú)遺漏、預(yù)警及時(shí)早介入、化解處置有實(shí)效。
同志們，集團(tuán)公司正處于改革改制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，做好下一步的黨建工作，任務(wù)艱巨，意義重大。讓我們緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，以強(qiáng)烈的使命感，旺盛的創(chuàng)造力，積極的進(jìn)取心，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，為全面開創(chuàng)黨建工作新局面，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越而努力奮斗！