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在“三精管理”中彰顯工會力量(周玲玲)

發(fā)布時間:2024-09-06 閱讀量:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!今天,能夠站在“金橋制鹽大講堂”的講臺上,與大家分享《在“三精管理”中彰顯工會力量》的話題,感到非常榮幸。就“三精管理”而言,組織精健化旨在提升企業(yè)的組織競爭力,管理精細化旨在提升企業(yè)的成本競爭力,經(jīng)營精益化旨在提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力。那么在推進“三精管理”工作中,企業(yè)工會組織該如何發(fā)揮作用?工會干部又如何有所作為呢?

個人認為,就是做好“三精管理”與工會工作的有機融合,貫穿于實施維護、建設(shè)、參與、教育四項職能的全過程,通過強化組織保障、?注重持之以恒、?深化思想引領(lǐng)、?加強監(jiān)督檢查、健全獎勵機制等一系列措施,推動“三精管理”落地見效、開花結(jié)果。

一、用“三精管理”深化民主管理

堅持職工代表大會、職工代表巡視和企務(wù)公開制度,充分發(fā)揮職工代表參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的作用。工會要始終把維護職工合法權(quán)益當(dāng)作企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大事來抓,當(dāng)作實現(xiàn)和諧勞動關(guān)系的大事來抓。工作上要入微入細,當(dāng)好職工的“娘家人”“貼心人”和“熱心人”,實時掌握職工的思想動態(tài),了解職工的所思所盼所想,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理侵害職工合法權(quán)益的行為。要定期組織職工代表巡視活動,加大對安全生產(chǎn)、勞動保護用品配置及穿戴、特殊工種崗位防護、女職工特殊權(quán)益保護、企務(wù)公開及陣地建設(shè)情況的現(xiàn)場監(jiān)督。

二、用“三精管理”推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變

工會要把工作重點放到職工身上,為基層職工服務(wù),排除一線職工的后顧之憂。要下基層、到一線,了解真實情況,走訪職工群眾,認真細致地做好調(diào)研工作,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決職工的生產(chǎn)生活難題。要把職工之家建設(shè)當(dāng)做長期任務(wù)來抓,結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富建設(shè)內(nèi)容,提升軟硬件水平,實現(xiàn)職工之家提檔升級。要深化集體協(xié)商工作,常態(tài)化開展集體協(xié)商要約行動,進一步維護職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。工會干部要加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),增強干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)。

三、用“三精管理”打造企業(yè)文化

工會作為群眾組織,在創(chuàng)建企業(yè)文化中,要注意關(guān)心職工、理解職工、尊重職工、信任職工,使全體職工形成共同的奮斗目標,從而增強企業(yè)的向心力。要從職工的思想觀念入手,通過不斷與職工溝通,實行上下聯(lián)動,最終統(tǒng)一思想,形成全體職工共同的價值體系。要廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,提升職工的獲得感、幸福感。要定期開展評先評優(yōu)活動,加大典型宣傳,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,激勵廣大職工拼搏奮進。

四、用“三精管理”助力團隊建設(shè)

要經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線,服務(wù)職工,相互監(jiān)督,相互促進,相互激勵,拉近與職工群眾的距離。要與一線職工進行面對面交流,認真聽取職工反映的生產(chǎn)、生活問題并做好記錄,及時通過各種形式對職工進行反饋,涉及到具體部門的具體問題,要限期給予解決。要加強形勢任務(wù)教育,使職工能夠了解廠情廠況,理清長遠利益與短期行為的關(guān)系,澄清職工心中的疑惑,化解職工對企業(yè)的矛盾,增強職工對企業(yè)的信任,進而提高企業(yè)的凝聚力、向心力,進一步增強企業(yè)的活力和發(fā)展后勁。對困難職工家庭要定期走訪,實時了解困難家庭情況,解決其最迫切、最現(xiàn)實的問題,想方設(shè)法為職工辦實事、辦好事。在幫扶方式方法上要從“單一型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)型”,在性質(zhì)上由“輸血型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅汀薄?/span>

五、用“三精管理”促進自我提升

“三精管理”,不是一個詞,一句話,而是需要我們用實際行動去踐行。“三精管理”可以增加工會工作的形式、充實工會工作的內(nèi)容,能夠促進企業(yè)文化的形成,提高工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用,為工會工作開辟出新思路、新天地。作為工會工作者,在推進“三精管理”進程中,要注重工作能力的培養(yǎng),進一步提高協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、溝通能力,不斷在學(xué)習(xí)中提升自己的綜合素質(zhì)。工作中要嚴格要求自己,樹牢強烈的責(zé)任意識、務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴瑾的工作態(tài)度。要克服思想僵化、心浮于事,常思考存在的不足,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,腳踏實地認認真真地去完成各項工作任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,一滴水是普通的,但折射出的卻是七色彩虹。今后,在工會這個崗位上,我將踐行“三精管理”精神,認真做好本職工作,堅守初心、篤定前行,甘于平凡、樂干奉獻,不負韶華、不負使命,交上一份滿意答卷。

謝謝大家!