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資產(chǎn)管理公司、格斯達(dá)擔(dān)保公司 貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神

發(fā)布時(shí)間:2018-08-14 閱讀量:

一、迅速傳達(dá),深刻領(lǐng)會(huì),全面學(xué)習(xí)精神。公司結(jié)合實(shí)際,召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全體員工大會(huì),利用QQ群、微信群等多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,通過學(xué)習(xí)精神,總結(jié)工作,明確目標(biāo),使集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)精神迅速傳達(dá)到公司一線。

二、倍受鼓舞,明確責(zé)任,堅(jiān)定發(fā)展信念。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)指導(dǎo)思想明確、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)高效,是鼓舞士氣、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì)。楊龍董事長(zhǎng)的講話和胡建明總經(jīng)理的報(bào)告目標(biāo)明確、措施得力,鼓舞人心、令人振奮、催人奮進(jìn)。作為集團(tuán)公司的一員,大家倍感自豪、深受鼓舞,對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展充滿信心,對(duì)集團(tuán)公司的未來充滿希望。

三、確定目標(biāo),采取行動(dòng),落實(shí)發(fā)展措施。在學(xué)習(xí)楊龍董事長(zhǎng)和胡建明總經(jīng)理講話精神的基礎(chǔ)上,公司各部門紛紛制定具體措施,理清擔(dān)保、投資思路,加強(qiáng)訴訟追償,強(qiáng)化投融資力度,健全風(fēng)險(xiǎn)管控,建立“雙控一體化”防控措施,加大安全教育力度,抓好人才隊(duì)伍建設(shè),抓好黨建紀(jì)檢工作,推進(jìn)擔(dān)保、投資業(yè)務(wù)工作開展。此外,公司結(jié)合自身實(shí)際,就2018年即將開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理和規(guī)劃,并制定了具體的目標(biāo)、措施。

四、齊心協(xié)力、多管齊下、做優(yōu)做強(qiáng)金融服務(wù)。公司要求干部職工統(tǒng)一思想,明確職責(zé),以身作則,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),依托現(xiàn)有基金投資、融資擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對(duì)成熟的金融平臺(tái)。不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系,繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,完善服務(wù)功能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2018年任務(wù)目標(biāo),為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。(李芊江)