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王濤:當好兵頭將尾-班組長培訓心得

發(fā)布時間:2020-11-06 閱讀量:

2020年11月4日,市工投集團舉辦班組長素質(zhì)提升培訓班,集團下屬十五家單位的部分班組長和分會主席參加,作為米業(yè)營銷中心生產(chǎn)班組組長,我參加了本次培訓班。

此次培訓班的學習,讓我有了很大的收獲,更加認識到班組建設(shè)的重要性,明確了“六型”班組建設(shè)的目的,“六型”班組,即學習型、服務(wù)型、技能型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型班組,通過“六型”班組建設(shè)的推行實施,能夠規(guī)范班組制度執(zhí)行的能力,讓班組成員了解學習的方法,提升興趣。通過學習,對班組的安全建設(shè)也有了更深層次的認識,抓好班組安全管理,是班組建設(shè)的首要任務(wù),“安全第一、預(yù)防為主”的方針和企業(yè)的各項政策才能落實,生產(chǎn)經(jīng)營才能健康平穩(wěn)有序推進。

通過本次學習,我將結(jié)合班組實際,貫徹好此次培訓班精神,當好兵頭將尾,帶領(lǐng)班組成員立足崗位、積極探索,不斷增強班組成員的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,全面開展崗位創(chuàng)新活動,為打造“六型”班組作出應(yīng)有的貢獻。通過生產(chǎn)班組全員共同努力,讓我們班組工作不斷邁上新臺階。

(王濤)