今年是青口公司推進“三年攀高”行動計劃承前啟后的關鍵之年。青口工會將在2019年圍繞目標團結動員全體員工凝心聚力、開拓創(chuàng)新，以推動工會工作向更高目標邁進?！?/span>

抓典型　推進引領效應。開展“乘風破浪——逐夢2019”主題勞動競賽活動，以“大干二季度”等小指標勞動競賽為平臺，發(fā)動職工立足崗位做貢獻;開展“模范班組”創(chuàng)建和班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽;選樹宣傳先進典型，挖掘一批基礎扎實，思路開拓，創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀員工，加大宣傳力度。年終將評選水稻種植的佼佼者，授予“田狀元”稱號。

抓管理　推進企務公開。深化廠務公開民主管理，推進“三級聯(lián)動”廠務公開網(wǎng)絡、“兩報一欄一網(wǎng)”等陽光平臺建設，及時發(fā)布職工敏感的場情、熱點問題，有效提升企業(yè)的誠信度。落實《集體合同》和專項合同的監(jiān)督工作，提高合同的履行效果，保護職工合法權益，做到既維護企業(yè)利益又維護職工權益。

抓機制　推進精準幫扶。采用重心下移、服務下沉、資源下傾等方式，拓寬幫扶渠道，實現(xiàn)同頻共振。制定落實“助困、助醫(yī)、助業(yè)、助學”等幫扶方案，明確“要扶誰”，確定“怎么扶”，保證幫扶舉措貼近職工需要，有效緩解困難職工的家庭困難;推進職工“四必訪”活動，入班組、進家庭、訪民情、解民憂、幫民困，切實維護好職工切身利益。

抓學習　推進素質提升。繼續(xù)開展工會工作同業(yè)務競賽活動，加強工會自身素質建設，提高各分會工作標準化水平;結合基層分會自身特點，抓好分會干部素質提升培訓;讀書活動與工作相結合，確保每名工會干部寫一篇心得體會，完成一篇高質量的調研文章?！?/span>

抓載體　推進文化建設。以職工書屋為平臺，充分發(fā)揮書屋的學習功能、教育功能、交流功能，營造讀書學習氛圍;女工委開展以“書香飄青口，悅讀增魅力”為主題的“四書”讀書活動;舉辦形式多樣的文體活動，營造健康和諧的工作氛圍，為“逐夢2019”加油打氣?！　　　　　。ㄍ趿幔?/span>