一月上旬,品質(zhì)管理部按照公司統(tǒng)一部署,以節(jié)能降耗提質(zhì)增效為抓手,召開“三精管理”啟動會議。
會上班組長、技術骨干紛紛表達自己的想法,大家一致認為優(yōu)化操作規(guī)程作為2024年部門精細化管理的突破口。大家聚焦于化驗、物檢、包裝等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,共同商討并確定了啟動方案。會議要求部門各班組全員參與,在實踐中提升部門發(fā)展質(zhì)效和個人素養(yǎng)。(品質(zhì)管理部徐繼林)
一月上旬,品質(zhì)管理部按照公司統(tǒng)一部署,以節(jié)能降耗提質(zhì)增效為抓手,召開“三精管理”啟動會議。
會上班組長、技術骨干紛紛表達自己的想法,大家一致認為優(yōu)化操作規(guī)程作為2024年部門精細化管理的突破口。大家聚焦于化驗、物檢、包裝等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,共同商討并確定了啟動方案。會議要求部門各班組全員參與,在實踐中提升部門發(fā)展質(zhì)效和個人素養(yǎng)。(品質(zhì)管理部徐繼林)