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公司開展“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”勞動競賽

發(fā)布時間:2021-03-26 閱讀量:

為凝聚公司上下創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型攻堅的磅礴力量,打好“三大攻堅戰(zhàn)”,自320日至630日,公司組織全體員工開展“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”勞動競賽活動,大干100天,穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、促銷量、降成本、增效益,創(chuàng)先爭優(yōu),建功立業(yè),為公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展開好局、起好步。

開展精益管理擂臺賽。實施“5S管理,要求生產(chǎn)一線員工操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書,生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位,實現(xiàn)文明生產(chǎn);保證生產(chǎn)正常,滿負荷開臺,釋放最大產(chǎn)能,形成規(guī)模效應(yīng)。

開展技術(shù)提升攻關(guān)賽。開展差別化品種研發(fā),集中精力研究超高強防彈纖維、民用纖維等項目;改善PE纖維均勻性,6月底將產(chǎn)品纖維平均強度提升至40cN/dtex;降低能耗、降低白油消耗量。

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奪標賽。完善營銷考核辦法,調(diào)整營銷策略,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,配合超高強聚乙烯纖維研發(fā)打開中高端防彈纖維市場;后勤服務(wù)班組密切配合生產(chǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認真做好倉庫管理、職工餐廳、綠化保潔、門衛(wèi)保安、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,提高員工滿意度。(神特宣)