今年以來，臺北黨委錨定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，緊扣集團戰(zhàn)略部署與自身發(fā)展實際，創(chuàng)新推出“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大攻堅、大整改”五大行動，層層遞進破解發(fā)展難題、凝聚全員力量，以務(wù)實舉措奮力書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。

“大學(xué)習(xí)”筑牢思想根基。將理論武裝作為全年首要任務(wù)，深學(xué)細悟黨的二十屆四中全會精神，全面落實集團公司二屆八次職代會部署要求，緊扣“明勢擔(dān)當(dāng)、順勢而為、借勢解題”核心主題，構(gòu)建中心組領(lǐng)學(xué)、“三會一課”研學(xué)、“指尖平臺”自學(xué)的多元學(xué)習(xí)體系，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念、明晰發(fā)展方向。

“大討論”激發(fā)集體智慧。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線，聚焦“發(fā)展形勢怎么看、當(dāng)前任務(wù)怎么干、未來路徑怎么走”核心議題，通過面對面座談、班前班后微分享等形式，分層分類開展研討活動。黨員干部帶頭亮觀點、提思路，基層職工立足崗位獻良策、出實招，推動一批“金點子”轉(zhuǎn)化為實際舉措，形成上下聯(lián)動、群策群力的良好局面。

“大調(diào)研”摸清問題癥結(jié)。組織各部門負責(zé)人牽頭組建專項調(diào)研組，直奔生產(chǎn)一線、項目現(xiàn)場，圍繞招商突破、合同拓展、工程結(jié)算、人才引育、智能化升級五大關(guān)鍵領(lǐng)域，采取實地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式，掌握第一手資料，形成一批數(shù)據(jù)翔實、對策精準的調(diào)研成果，為科學(xué)決策提供有力支撐。

“大攻堅”破解發(fā)展堵點。建立“難題攻堅清單”，梳理智慧臺北建設(shè)、資產(chǎn)盤活、營收倍增等重點任務(wù)，成立黨員干部領(lǐng)銜的攻堅小組。創(chuàng)新運用“借船出?！薄按钆_唱戲”等思路，為每項任務(wù)量身制定差異化攻堅方案，定期召開推進會跟蹤進度，實行“項目化推進、銷號式落實”，確保難點問題逐一突破。

“大整改”推動制度固化。開展全方位梳理排查，運用問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三張清單工作法”，排查思想障礙與管理短板，做到即知即改、限期整改，并將成熟經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機制，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析研判—破解整改—制度完善”的閉環(huán)管理體系，推動解放思想常態(tài)化、長效化。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責(zé)任編輯：孫小玲