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? ? 孫正來(lái)同志是臺(tái)北鹽場(chǎng)一名老職工，老鹽場(chǎng)人，老黨員，長(zhǎng)期在基層工作。自擔(dān)任資源管理分公司經(jīng)理和書(shū)記以來(lái)，他依靠黨建引領(lǐng)抓好特色黨建和企業(yè)和諧創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)公司黨員干部職工利用自身社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)收回了公司大部分被長(zhǎng)期占用的土地資源，有力的維護(hù)了投資公司的合法權(quán)益。

? ??在今年臺(tái)北投資公司提出了“找田、造田”開(kāi)發(fā)土地資源的戰(zhàn)略部署后，他帶領(lǐng)公司全體員工積極落實(shí)公司決策，節(jié)假日無(wú)休，時(shí)刻奔波在土地資源開(kāi)發(fā)一線(xiàn)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的零星土地歷史遺留問(wèn)題，他細(xì)心加耐心，調(diào)解之前土地租賃人的的矛盾，解決了一件又一件歷史遺留問(wèn)題，為公司土地資源消除了長(zhǎng)久的隱患，維護(hù)了公司的合法權(quán)益。針對(duì)公司零星土地資源分散，位置偏僻的現(xiàn)狀，他組織職工勤跑招商，按時(shí)巡查，解決了閑置多年沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題。在和諧企業(yè)創(chuàng)建中，他一直強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，做好企務(wù)公開(kāi)，抓好職工職業(yè)技能培訓(xùn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工的冷暖，獲得了職工群眾一致好評(píng)。

? ??平時(shí)，他都是第一個(gè)來(lái)上班的人，也是最后一個(gè)下班的人。周末，他經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)公司加班，把公司的歷史土地資產(chǎn)臺(tái)賬分班別類(lèi)整理，做到心中有數(shù)，紙上有據(jù)，他要來(lái)臺(tái)北鹽場(chǎng)土地平面圖，用自學(xué)的做圖軟件，一絲不茍的一塊一塊將屬于臺(tái)北鹽場(chǎng)的標(biāo)記上鮮紅的顏色，做出了屬于臺(tái)北自己的現(xiàn)有土地情況平面圖，即方便本公司使用，也方便了兄弟公司找田造田的工作需要。提起公司的零星土資產(chǎn)情況 ，他總是能夠倒背如流，并且如數(shù)家珍一般道出這些土地資源的歷史沿革和今后未來(lái)的的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這些大小不一、形狀各異的土地在他的心里總能變廢為主，成為一塊又一塊我公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“潛力股”，今年，在他的開(kāi)創(chuàng)領(lǐng)帶下，資源管理分公司緊抓找田造田做大做強(qiáng)土地資源開(kāi)發(fā)，從成立以來(lái)的“小不點(diǎn)”逐漸成長(zhǎng)為投資公司專(zhuān)業(yè)公司序列中的創(chuàng)新創(chuàng)效排頭兵，截止?今年年底，共開(kāi)發(fā)養(yǎng)殖面積724.95畝、收入39.44萬(wàn)元；種植面積184.1畝、收入12.78萬(wàn)元；“五小項(xiàng)目”面積143.47畝、收入38.865萬(wàn)元；收取占用費(fèi)44.58萬(wàn)元、面積349.56畝；其他159.3畝、收入12.74萬(wàn)元，合計(jì)1561.38畝、148.405萬(wàn)元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的148.41%。在接下來(lái)的兩個(gè)月的特別勞動(dòng)競(jìng)賽中，他將帶領(lǐng)資源分公司一班人向全年開(kāi)發(fā)土地資源174萬(wàn)元目標(biāo)做最后的沖刺。

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