為有效防控疫情，公司各單位迅速反應(yīng)，迅速傳達(dá)落實(shí)兩級(jí)疫情防控會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化防控舉措，有序應(yīng)對(duì)，全力做好疫情防控工作。
臨達(dá)公司：從嚴(yán)從緊落實(shí)疫情防控工作
全員扛起防控責(zé)任，從嚴(yán)從緊落實(shí)防控措施，織密扎牢疫情“防控網(wǎng)”。防控措施做起來。迅速組織員工召開疫情防控工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，部署本單位疫情防控工作；健全疫情防控工作臺(tái)賬，加強(qiáng)日常門禁、消殺管理，細(xì)致摸排職工來連、返連和家庭成員疫苗接種情況，全員每日實(shí)行釘釘健康打卡，確保防控措施到位；完善疫情防控工作制度，確保制度規(guī)范到位；建立防控組織體系，調(diào)整疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保責(zé)任壓實(shí)到位；組織清點(diǎn)口罩、消毒液、消毒凝膠等防疫物資儲(chǔ)備情況，保證滿足半年使用要求，確保物資保障到位；加強(qiáng)值班值守，堅(jiān)持24小時(shí)在崗帶班制度，確保異常管理到位。防控氛圍濃起來。落實(shí)宣傳引導(dǎo)，在公司醒目位置懸掛疫情防控宣傳橫幅，組織職工學(xué)習(xí)疫情防控形勢(shì)、防控政策和防護(hù)措施，切實(shí)提高全體員工的防范意識(shí)和防護(hù)技能；落實(shí)屬地管理，迅速開展相關(guān)方宣傳教育工作，發(fā)放疫情防控告知書，向部分優(yōu)質(zhì)客戶代表發(fā)放防疫物資，動(dòng)員各相關(guān)方單位落實(shí)疫情防控措施。通過多渠道宣傳方式，營(yíng)造濃厚疫情防控氛圍。
翔立分公司：打好防疫第一“戰(zhàn)”
為進(jìn)一步做好疫情防控工作，提升職工疫情防控意識(shí)，翔立分公司黨支部多處懸掛抗疫橫幅，營(yíng)造群防群治的良好氛圍。黨員每天帶頭對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，送防疫物資到各個(gè)鈣液輸送點(diǎn)，宣傳疫情防控知識(shí)，普及科學(xué)、文明、健康的生活方式，進(jìn)一步引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，同時(shí)積極做好風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返市職工排查管控、返市密接人員核酸檢測(cè)等政策的宣傳工作。
猴嘴辦辦事處：扎實(shí)做好疫情防控“消”和“防”
疫情當(dāng)前，唯有勇于擔(dān)當(dāng)和沖鋒在前。近日，猴嘴辦事處根據(jù)公司黨委防疫工作部署，積極響應(yīng)國(guó)家防疫號(hào)召，對(duì)防疫工作進(jìn)行安排部署。以宣傳為出發(fā)點(diǎn)，組織在職員工，進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳，以緊急預(yù)案為基礎(chǔ)，完善防疫工作應(yīng)急方案，核查防疫工具，按照年初的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，開展工作。以常規(guī)”消防”工作為推手，保障工作區(qū)域安全。要求做到每天“三消”，出入有登記，來往人員信息可追溯。加強(qiáng)思想建設(shè)，與員工進(jìn)行談心，確保疫情期間，人心穩(wěn)定，員工重視，從而帶動(dòng)其周邊人員，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家防疫相關(guān)要求。大家表示，堅(jiān)決服從疫情防控工作安排，服從公司黨委統(tǒng)一安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力打贏新防疫防控“戰(zhàn)役”。
養(yǎng)殖管理辦公室：立刻進(jìn)入疫情防控“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)
養(yǎng)殖辦召開疫情防控落實(shí)會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了楊龍董事長(zhǎng)在集團(tuán)疫情防控工作會(huì)議上的講話精神和投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王德志在布置疫情防控相關(guān)工作中提出了三點(diǎn)要求。養(yǎng)殖管理辦公室迅速反應(yīng)，成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)值班值守,設(shè)置疫情防控設(shè)置隔離點(diǎn)、外來人員登記點(diǎn)，張貼疫情動(dòng)態(tài)通知。養(yǎng)殖辦全員到“塘頭”排查是否有人員與中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回連人員的接觸史（包括家人和周邊鄰居）和疫苗接種情況；對(duì)來往車輛和人員進(jìn)行逐一登記排查，宣傳防疫注意事項(xiàng)；并要求養(yǎng)殖戶不得雇傭除了連云港以外人員干活、不得讓除了連云港以外人員或車輛在池塘進(jìn)出。此次疫情防控“戰(zhàn)”，養(yǎng)殖辦將營(yíng)造科學(xué)防疫，疫情群防群控氛圍，做好養(yǎng)殖戶的情緒穩(wěn)定，筑牢防疫安全屏障。
海州灣公司：慎始如終落實(shí)疫情防控工作
海州灣公司再次召開疫情防控工作專題會(huì)議，對(duì)公司疫情防控工作做出進(jìn)一步部署，結(jié)合實(shí)際制定防控工作方案，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防疫值班表，防控工作制度制版上墻，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，全力做好疫情防控工作。會(huì)后，防控領(lǐng)導(dǎo)小組迅速行動(dòng)，一是懸掛防疫宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度。二是在公司和先鋒東灘設(shè)置防疫卡口，安排專人測(cè)量體溫和做好記錄。三是盤點(diǎn)防疫物資，備足備齊口罩、酒精、消毒液等。四是安排人員對(duì)辦公區(qū)域、職工休息室進(jìn)行消殺，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，從源頭上切斷疫情傳播的途徑，為阻擊防控新冠疫情筑牢防線。下一步，海州灣公司將一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手硬，切實(shí)抓緊抓好抓出成效，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展。
資源管理分公司:上下齊心協(xié)力做好防疫防汛工作
近日，面對(duì)疫情防控和防汛抗臺(tái)的雙重考驗(yàn)。資源管理分公司全體黨員和職工充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用，時(shí)刻沖在防汛抗臺(tái)的第一線。該公司成立了專門的防汛防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專門的防備預(yù)案，安排專人每天值班考勤。在公司宣傳欄和微信群宣傳防疫防汛專業(yè)知識(shí)。為一線職工發(fā)放口罩消毒水等物資。在公司圍墻上張貼宣傳標(biāo)語，每天進(jìn)行測(cè)體溫并登計(jì)在冊(cè)。對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行除草垃圾清運(yùn)、對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行消毒等衛(wèi)生整治活動(dòng)。對(duì)承租的池塘閘口進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)承租戶清理堵塞的河道和排水口，防止臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)造成洪澇災(zāi)害，將潛在的危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
美多利公司：迅速落實(shí)迅速部署
為貫徹落實(shí)臺(tái)北投資公司對(duì)新冠肺炎疫情防控工作會(huì)議精神，美多利全體職工迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署和具體要求上來，堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和頭等大事來抓緊抓好，面對(duì)園區(qū)人員復(fù)雜的特殊情況，通過實(shí)施群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，有效落實(shí)綜合性防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療，防止疫情輸入，阻止職工之間交叉感染，做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。