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黨建品牌亮起來:“四紅”工程掀起致遠(yuǎn)春風(fēng)

發(fā)布時間:2021-03-09 閱讀量:

2021年,臨達(dá)公司黨支部將從工作實(shí)際出發(fā),突出黨建引領(lǐng)作用,充分運(yùn)用“黨建思維”推動工作創(chuàng)新,圍繞“4紅”黨建特色品牌,切實(shí)推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入“紅色動力”。

實(shí)施紅傘工程,撐起關(guān)愛紅傘。黨建引領(lǐng),關(guān)愛先行。以服務(wù)黨員、服務(wù)群眾為宗旨,通過建立一系列黨內(nèi)人文關(guān)懷新機(jī)制,創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,努力把黨建工作打造成為讓黨員滿意、群眾受益的"關(guān)愛型黨建"。善用談心談話這一法寶。讓干部時刻感受到組織的關(guān)懷就在身邊,留心黨員的“想不通”“看不開”等牢騷、抱怨,見微知著,及時釋疑解惑、加油鼓勁。建立走訪看望和幫扶慰問制度,健全長效機(jī)制,使工作常態(tài)化和規(guī)范化,切實(shí)為黨員救急濟(jì)困、排憂解難,使他們感受黨組織的關(guān)懷。建立黨員生日檔案,實(shí)行動態(tài)管理,利用職工食堂共進(jìn)生日餐,送出美好寄語和生日蛋糕,讓他們感受到了黨組織的濃濃溫情。開展群眾參與度高、喜聞樂見的文體活動,豐富黨員的業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,凝心聚力,緩解工作壓力。

實(shí)施紅心工程,滋養(yǎng)向黨紅心。通過不斷的理論學(xué)習(xí)和政治錘煉等教育活動,厚植愛黨、護(hù)黨、為黨的情懷,不斷改造黨員主觀世界、陶冶政治品格,使黨員政治能力與擔(dān)任的職責(zé)相匹配,與企業(yè)發(fā)展的要求相適應(yīng)。強(qiáng)化陣地建設(shè),打造“兩室兩廳一廊一站”。“兩室兩廳一廊一站”,即黨建會議室、工會活動室、服務(wù)接待廳、職工餐廳、廉政文化廊、黨員工作站,讓黨建活動陣地成為黨員群眾凝聚信仰力量、引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的“紅色殿堂”。以讀、唱、看燃愛黨之情。通過讀黨書、唱紅歌,看紅色電影等來升華黨性,堅持在娛中受教,在樂中求知,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),激發(fā)黨員愛黨向黨熱情。落實(shí)三會一課制度,以主題黨日活動為載體,營造學(xué)習(xí)教育工作新常態(tài)。上接天線領(lǐng)會上級精神,下接地氣找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),豐富學(xué)習(xí)教育的內(nèi)涵與形態(tài),增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等方式,讓黨員們在學(xué)習(xí)中常思常想,常咂常悟,全面提高黨員的黨性修養(yǎng),接受紅色精神的洗禮和感召。

實(shí)施紅旗工程,勇扛攻堅紅旗。強(qiáng)化正向激勵這一利器,增強(qiáng)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識,旗幟鮮明獎勤罰懶,發(fā)揚(yáng)扛就扛紅旗、干就干最好、爭就爭第一的優(yōu)良作風(fēng),樹立黨員干部事爭一流、唯旗是奪、真抓實(shí)干、奮勇爭先的形象。標(biāo)旗推進(jìn),掛圖作戰(zhàn)。聚焦商鋪?zhàn)赓U的主責(zé)主業(yè),將租賃情況繪圖上墻,以紅旗、綠旗、黃旗分別標(biāo)示已租、未租、有意向,實(shí)時更新租賃信息,摸清家底,做到心中有數(shù),根據(jù)目標(biāo)任務(wù),針對性的選擇攻堅方向。擔(dān)綱舉旗,構(gòu)建4+4作戰(zhàn)體系。即4名班子成員分別與4名員工組成編隊,靶向發(fā)力,每隊分別列出每周計劃工作、長期工作,實(shí)時更新臨時工作,牢牢緊盯重點(diǎn)工作,有力激發(fā)班子成員思考問題與謀化工作的積極性和主動性,通過傳、幫、代與學(xué)、趕、超的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)普通員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能雙提升。評選旗手,樹立標(biāo)桿。結(jié)合每季度工作重點(diǎn),評比一名工作執(zhí)行強(qiáng)的“服務(wù)紅旗手”、一名招商業(yè)績好的“營銷紅旗手”,通過旗手評選,在各個崗位、各項工作中樹立榜樣標(biāo)桿,形成在思想上“先人一步”、在謀劃上“快人一拍”、標(biāo)準(zhǔn)上“勝人一籌”的奮發(fā)向上良好工作氛圍。

實(shí)施紅燈工程,點(diǎn)亮護(hù)航紅燈。設(shè)立疏、查、堵、督四道廉潔從業(yè)防線,給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力裝上“GPS”,全程跟蹤監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍?!笆琛鼻溃颉邦A(yù)防針”。采取發(fā)送廉潔短信、集體廉政座談會、通報典型案例、提醒談話等多種方式, 抓早抓小,防微杜漸,講紀(jì)律,提要求,強(qiáng)化警示教育?!安椤憋L(fēng)險點(diǎn),架“高壓線”。全面排查廉政風(fēng)險點(diǎn),以關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員為重點(diǎn),進(jìn)行全方位摸排清查,梳理崗位的職責(zé)權(quán)限,明確權(quán)力運(yùn)行的軌跡。 “堵”源頭,建“防火墻”。全員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,修訂完善合同執(zhí)行、定價議價、公車使用、采購管理等相關(guān)制度。消除制度“模糊地帶”,把制度籠子扎得更緊更密?!岸健甭鋵?shí),強(qiáng)“免疫力”。監(jiān)督從業(yè)行為,適時提出兩必須兩嚴(yán)禁,即采購物品或處理物資超過千元以上的,必須經(jīng)過班子研究決定,嚴(yán)禁收受相關(guān)方禮品禮金,嚴(yán)禁圍繞公司租賃業(yè)務(wù)從事經(jīng)營活動和有償中介服務(wù)。