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投資公司砥礪“二超一” 再拼一個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”

發(fā)布時(shí)間:2020-04-13 閱讀量:

投資公司砥礪“二超一” 一個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”

披星戴月不負(fù)青春、風(fēng)雨兼程只為拼搏。一季度,投資公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有快,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的開(kāi)門(mén)紅。二季度,公司乘勢(shì)發(fā)力掀起二季度大干熱潮,奮力再拼出一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。

念好省字訣,出好效字牌。受到征地影響和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響,鹽鈣基礎(chǔ)面臨者前所未有的挑戰(zhàn)。公司最大化利用生產(chǎn)面積,增加結(jié)晶面積,改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,降成本增效能,全力 打好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)??炱礌?zhēng)效率,大浦工區(qū)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改東灘鈣鹽結(jié)晶池生產(chǎn)礦鹽,增加礦鹽結(jié)晶面積1680公畝,增加鹽量2萬(wàn)噸,確保全年產(chǎn)鹽4萬(wàn)噸,力爭(zhēng)4.5萬(wàn)噸。海州灣公司緊抓鹽田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好結(jié)晶池貼埝修整和更換塑布工作,實(shí)現(xiàn)每個(gè)單元2節(jié)懶漢式土塘苫蓋;硬拼爭(zhēng)擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)換生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打破“大鍋飯”,“能者多勞”,“多勞多得”,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性;火拼爭(zhēng)效益,多制鹵,多產(chǎn)鹽,做好打井水和淋板水的回收利用,搶占有利天時(shí),充分利用好已征塑池底碴鹽泡碴制鹵;巧拼爭(zhēng)創(chuàng)新,精心組織好春秋兩季扒鹽工作,充分利用好自動(dòng)化扒鹽機(jī)械,謀化結(jié)晶區(qū)生產(chǎn)小改小革,提高生產(chǎn)效率,減輕職工勞動(dòng)負(fù)荷。

打好商字拳,走好貿(mào)易路。盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化招商,美多利公司利用海州灣公司代為經(jīng)營(yíng)的2幢廠(chǎng)房開(kāi)展多形式的招商,爭(zhēng)取年中實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)全租賃,所有資產(chǎn)出租100%的目標(biāo)。盤(pán)活剩余土地,尋找對(duì)土地有需求而誠(chéng)信的公司,以租賃或租金入股形式開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。臨達(dá)公司積極搭建全員招商平臺(tái),盯緊自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)政策,形成大招商、招大商的良好局面,充分盤(pán)活空置的商鋪和土地;試水貿(mào)易、尋求突破。通過(guò)代理集團(tuán)、園區(qū)等好的產(chǎn)品達(dá)到增益的目的,利用源頭拿貨、價(jià)格低廉的特點(diǎn),先內(nèi)拓外,做好近水樓臺(tái)的貿(mào)易。研究集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)供需關(guān)系,積極謀劃服務(wù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),根據(jù)集團(tuán)新材料等產(chǎn)品積極拓展業(yè)務(wù),爭(zhēng)取以此為開(kāi)展貿(mào)易突破口。

盤(pán)活土資源,落地新項(xiàng)目。公司專(zhuān)門(mén)成立資源管理辦公室,發(fā)揮巡查、清理、核查、開(kāi)發(fā)四大職能作用,打造資產(chǎn)資源升級(jí)版全方位看管、多樣化開(kāi)發(fā),守好、用好土地資源。采用責(zé)任看管形式,通過(guò)簽訂“看管協(xié)議”、“安全協(xié)議”、“離崗協(xié)議”對(duì)土地進(jìn)行承包,盤(pán)活數(shù)百畝土地資源;圍繞“特種纖維應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目,全力推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和人員培訓(xùn)等工作。主動(dòng)對(duì)接奧神新材料、高新院和集團(tuán)投資發(fā)展部等單位和部門(mén),重點(diǎn)做好生產(chǎn)廠(chǎng)家、設(shè)備、銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研。今年以來(lái),通過(guò)纖維知識(shí)培訓(xùn)班、黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議等多種形式組織百名管理人員和業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)奧神新材料公司近距離接觸纖維紡織,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),樹(shù)立決勝信心。