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盛達市政分公司召開大干二季度工作會議

發(fā)布時間:2024-04-13 閱讀量:


4月12日下午,盛達市政分公司組織召開大干二季度工作會議,經(jīng)理趙陽主持工作,全體管理人員參加會議。

會上,趙陽傳達了臺北(華茂)公司一季度經(jīng)營分析會暨大干二季度動員會的會議精神;通報了盛達市政一季度雙清和工程項目完成情況,立足一季度“開門紅”,對如何實現(xiàn)二季度“雙過半”目標進行了全面部署。

趙陽要求,要進一步壓實指標任務(wù),市政工程提速升級。2024年在建工程進行梳理,要求落實現(xiàn)場安全文明施工,確保高質(zhì)量完成,建立重要路段責任制、班組承包片區(qū)化、應急項目3小時、項目結(jié)束2周制等方式,實現(xiàn)項目高效快速閉環(huán);勇破雙清瓶頸,工程審計進入快車道,2023年之前已完項目再次進行回頭看,全盤清查,查漏補缺,明確責任人和時間節(jié)點,對已上報未審計項目及時跟蹤,對已完工未結(jié)算項目及時報送,加班加點,苦干實干,把“抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點”落到實處,力爭二季度將2023年之前項目應審盡審;加強黨建引領(lǐng),與業(yè)務(wù)互促互融,以三新解放思想大討論活動為契機,要求廣大黨員職工要認真學習新理論、新賽道、新動力,在實踐過程中不斷查擺問題,改進工作作風,創(chuàng)新工作舉措,提升理論聯(lián)系實踐的能力,以“中科院改造”工程項目為載體,“三組聯(lián)建”為導向,以“點將臺”為抓手,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用,確保工程項目提質(zhì)增量,順利完成目標。

(盛達市政分公司