許邱白
大家好，在“秋季戰(zhàn)役”中，臨達(dá)分公司嚴(yán)格落實(shí)公司黨委部署，全面弘揚(yáng)四再精神和淬煉四拼作風(fēng)，在闖市場(chǎng)、開新局上主動(dòng)求新、求變、求實(shí)。目前，臨達(dá)分公司租賃收入268萬元，貿(mào)易利潤(rùn)32.53萬元。具體如下：
1、強(qiáng)化精神引領(lǐng)。臨達(dá)分公司第一時(shí)間學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，通過讀原文、上廉政黨課、觀看警示教育片、談心談話等活動(dòng)，進(jìn)一步錘煉“四再”創(chuàng)業(yè)精神和“四拼”工作作風(fēng)。進(jìn)一步用好書記項(xiàng)目工作機(jī)制，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有效激發(fā)了全體職工銳意進(jìn)取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，形成展雄風(fēng)鼓干勁爭(zhēng)虎將、探新路促轉(zhuǎn)型爭(zhēng)闖將、強(qiáng)精神挑重?fù)?dān)爭(zhēng)名將的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助力公司實(shí)現(xiàn)“兩不”目標(biāo)。
2、重視閑置資產(chǎn)盤活。近期盤活7號(hào)家具館977平方，院內(nèi)二號(hào)庫(kù)二樓883平方等重點(diǎn)資產(chǎn)，新增租賃收入11.45萬元。并在實(shí)際工作中通過發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將在下一步工作中再闖新路。
3、強(qiáng)化資產(chǎn)管理。在做好原金安貨場(chǎng)、院內(nèi)及臨達(dá)貨場(chǎng)等地塊管理的同時(shí)，收取瑞橋、舒佳建材占用費(fèi)6.5萬元。經(jīng)排查，收回占用房屋兩處約210平方左右。
4、協(xié)助貿(mào)易工作。相關(guān)人員整理出差調(diào)研情況，分析長(zhǎng)沙客戶特點(diǎn)，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
5、推進(jìn)隱患處理。成立欣榮汽修清退小組。加強(qiáng)同政府部門對(duì)接，對(duì)被占土地進(jìn)行調(diào)查。金三角2#樓樓頂水箱對(duì)橫梁承載受力情況的檢測(cè)已出具報(bào)告，將繼續(xù)落實(shí)相關(guān)部門及專家的檢查要求，督促相關(guān)方盡快出具相關(guān)安全鑒定。330畝環(huán)境問題整改工作已基本完成。在此也向，公司、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各兄弟單位表示感謝。
存在不足：蘇豪酒店租金未如期收繳，部分資產(chǎn)盤活的合同細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)時(shí)間較長(zhǎng)，租金未能在期限內(nèi)入帳。外拓創(chuàng)新創(chuàng)效能力有待提高。
為全力沖刺目標(biāo)任務(wù)，我代表臨達(dá)分公司表態(tài)如下：
租賃相關(guān)收入全力沖刺120萬，確保全年340萬任務(wù)。貿(mào)易利潤(rùn)力爭(zhēng)突破40萬。
1、收取現(xiàn)有租金。重點(diǎn)收取蘇豪剩余租金50.25萬元，新盤活資產(chǎn)租金及占用費(fèi)19.15萬元。
2、謀劃新增收入。計(jì)劃盤活原金安貨場(chǎng)及院內(nèi)剩余空地收取費(fèi)用10萬元左右，閑置商鋪新增租賃收入5萬元左右，臨達(dá)貨場(chǎng)圍擋外水泥地坪及土地租賃25萬元左右。密切聯(lián)系職能部門，合理合規(guī)處理臨達(dá)貨場(chǎng)堆土，預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)收入60萬元左右。
3、與海福特第五筆貿(mào)易合同已經(jīng)流轉(zhuǎn)，合同額為500.85萬元，利潤(rùn)為5.85萬元。做好現(xiàn)有客戶的維護(hù)工作，繼續(xù)開展好與海福特的貿(mào)易工作，至12月份，貿(mào)易收入能達(dá)到4000萬，利潤(rùn)40萬元左右。
4、加強(qiáng)創(chuàng)新招商。加強(qiáng)潛在貿(mào)易資源的尋覓和確定的熱度。闖新路，用心思考，勇于邁出探索商貿(mào)突圍的步伐。打硬仗，用行動(dòng)在創(chuàng)新創(chuàng)效的戰(zhàn)斗中，由小變大，由弱變強(qiáng)。鑄輝煌，汲取“二十大”強(qiáng)大的精神力量，帶著必勝的信念，奔赴公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)場(chǎng)。
5、重視隱患處理。
2022年11月3日